中车大同公司党委书记、董事长黄启超深入北京中车赛德公司开展专题调研

本网讯(于和平) 按照主题教育深化开展调查研究工作的要求，5月31日，中车大同公司党委书记、董事长黄启超深入北京中车赛德公司总部(简称赛德公司)，就“十四五”规划落地实施情况开展专题调研指导。他强调指出，赛德公司要深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，坚持自主创新，争当改革先锋，全力打造一核两域冠军企业。

在现场调研过程中，黄启超详细了解了赛德公司2023年经营形势，并对工艺布局、现场管理、安全隐患治理等方面工作进行指导。

在随后召开的座谈会上，赛德公司负责人汇报了“十四五”规划落地实施情况。黄启超在听取汇报后，充分肯定了赛德公司“十四五”以来确定的“成为以轨道交通网侧高压电器为核心的世界一流企业”经营目标，以及“到‘十四五’末成为一核两域冠军企业”的战略定位，战略规划发挥了高目标引领和指导作用。同时，对如何推动企业高质量发展进行深入阐释，要求赛德公司进一步强化子公司国有资产保值增值的责任意识和绩效管理意识，切实提升企业经营活力和市场竞争力。

结合赛德公司实际及下一步努力改进方向，黄启超强调四点要求。

在战略定位方面，要对战略规划进行中期评估，重新审视“十四五”初期制定的战略目标、任务、举措等，在分析环境变化、对标评估找差距、明确重点再夯实的基础上进行修订完善，进一步优化战略目标和实现路径，夯实“十四五”后期更高质量发展的基础。

在产品和市场方面，要坚持技术领先优势，合理调配研发资源，聚焦到企业的看家本领、核心技术、主责主业上，以技术领先确保产品和市场持续领先，同时要在电气化公路领域持续发力，加快智能受电弓开发，为未来市场布局抢占先机。

在改革创新方面，要进一步强化改革力度，持续解放思想，充分学习借鉴先进企业改革经验，用足用好改革政策，争取更多的改革红利，做企业内部改革先锋。

在人才队伍建设方面，要分析人才现状，制定切实有效的措施，建设一支强有力的人才队伍，形成人才梯队储备，确保研发团队、领军型人才、管理专家、高技能员工、大国工匠等各类人才后继有人，不断夯实高质量发展根基。

赛德公司领导班子和所属各部门负责人及部分职工代表参加座谈会，党政负责人做了表态发言。