同发东周窑煤业公司开展专项督查强化内控管理

同发东周窑煤业公司强化风险防控，规范经营管理，对公司重点领域、关键环节开展联合检查，通过“考核+审计”双轮驱动，推动管理效能提升，为公司稳健运营保驾护航。

该公司围绕物资采购、工程结算、成本管控等关键业务，通过数据比对、现场核查、流程追溯等方式，全面排查管理漏洞和潜在风险。重点审查重大采购合同、工程项目结算资料，并对井下物资管理、设备维护等环节进行了实地检查，确保各项业务合规高效运行。

检查过程中，他们坚持问题导向，对发现的资料管理不规范问题逐一记录，向相关责任单位下达整改通知书，明确整改时限和要求。将整改情况纳入年度绩效考核，形成“检查—整改—考核”闭环管理机制。通过整合考核与审计资源，公司建立了信息共享、协同联动的监督体系，既避免了重复检查，又提升了监督实效，也为公司提供了“监督协同化、管理精细化”的工作新举措。（刘伟伟 马婕）