湖北交投随岳运营公司马良所：“强素质”再赋能，“优培训”再提升

本网讯(赵宗仁)为进一步提升基层管理水平，推进员工学思践悟，知行合一，增强管理所团队业务水平能力，马良管理所开展每日一学自主学习活动。

培训方法找“精度”。管理员带头学习业务知识，围绕优免政策执行、大件运输、最新文件等内容开展精准化业务学习，将内容整理每月分发下去，针对收费班组进出班时间不统一，结合员工实际休息情况，分四个时段、多个班组持续开展培训，以“小班化”线上的方式流动教学，在家在外随地可学，使员工学习“精准化”;收费管理员通过每月业务测试，对职工业务知识掌握情况进行测试，提高职工对收费政策的熟悉掌握。

培训内容见“广度”。通过每月的业务测试、误操作、当月文件等方式来制定计划，明确目标。培训计划和员工实际情况相结合，培训方案覆盖全员，使每名职工都能在思想上对业务操作引起高度重视，针对个别职工因为工作责任心造成误操作等问题进行问题曝光制，强化各每一位员工的责任心。

培训成果见“高度”。此次培训根除员工身上隐形的“摆烂性”问题，化被动为主动学习，人人都是监督员，取长补短，让全体员工更扎实的学习好各项业务技能知识，扩宽知识面，提高团队意识和集体荣誉感，全所职工业务学习主动性大力提升，培训学习氛围呈现新年“新气象”。