湖北交投集团纪委派驻纪检组以监理规范建设筑牢廉洁从业根基

本网讯(刘秋林、何杏芳)近日，湖北交投集团纪委派驻二十一组联合湖北交投高速公路发展有限公司有关部门，组织对下属2家监理公司车辆、实验室检测设备采购进行询比文件审核，这是派驻纪检组实施监理规范建设年的一个缩影。

一直以来，湖北交投集团纪委派驻纪检二十一组与湖北交投高路公司各部门协同发力，大力开展监理规范建设年活动，实施管理架构、制度体系、选人用人、招标采购和签证程序五个规范化共15项具体举措，制定完善监理黑名单、核心团队管理、监理工作标准化、生产经营用车管理、项目用工管理等近20项制度，为监理企业廉政建设提供了硬支撑。

该单位分类严格履职标准，打造勤廉从业基准线。提高入职门槛，规避潜在风险;突出勤廉标准，选拔“核心团队”;强化正向激励，提升整体素质。2022年公司281人取得各级工程师、造价师资格;为监理人员提供升级劳动合同机会;15名同志参加2022年主任工程师评聘工作。

该单位紧扣一线工作环境，管控现场履职风险点。运用监理云平台，管住一线履职行为;规范现场签证，管好现场签认权;实施插底监督，及时掌握异常动态。试行“廉洁第一课”制度，坚持为新开通项目、新进人员、新任职人员开展廉洁提醒谈话和学习教育，发挥提醒作用。

该单位围绕风险敏感事项，织牢重点领域防控线。针对招标采购抓公开;针对市场行为建规则;针对经营决策抓规范。派驻纪检组坚持对所有“三重一大”决策事项进行抽查，根据需要参与或抽查重点项目招标评标、人员选拔等工作，加强对班子履职的风险把控。

该单位建立正反激励机制，形成勤廉敬业风向标。坚持“开前门堵后门”，形成日常管理、检查考核与违规惩处同向发力的监管体系。发挥基层组织管理职能;发挥“黑名单”惩戒作用;发挥制度防控作用。制定监理成本核算管理、费用报销等制度，制订部门职责及岗位设置管理办法，开展全员建档和筛查等工作，坚持每季度对监理工作情况进行检查通报，始终保持对监理人员的监管力度，筑牢廉洁从业根基。