湖北交投宜昌运营公司秭归管理所：“三剑合并”谋增收 “揭榜挂帅”展担当

本通讯(黄杨、王丽)为鼓励“能人举手”，让员工争当“热锅上的蚂蚁”，敢于接“烫手的山芋”，秭归管理所深入贯彻落实公司二届一次工代会、职代会暨年度工作会精神，2月20日，组织开展了堵漏增收“揭榜挂帅”启动仪式。

“快剑”部署专项工作。在启动仪式上，管理所认真解读了公司堵漏增收“揭榜挂帅”专项行动方案，并结合年度稽查目标公布了管理所实施方案、分配计划、薪酬体系和节点安排，让全体员工深刻认识“揭榜挂帅”专项行动的重大意义，充分激发队伍内生活力，奋力开拓稽查工作“新蓝图”，打造一支业务强、敢担当、善作为的高素质人才队伍。

“柔剑”稳固稽查成效。通过“揭榜挂帅”专项行动，进一步完善量化指标和质化指标清单台账，实行目标分解、责任到人、时限销号、动态监督、闭环管理，让员工树牢“人人都是稽查员、处处都是稽查点、天天都是稽查日”的稽查理念，充分掌握工作主动权，保持“进”的态势，积累“强”的动能，推动稽查堵漏工作高质量完成。

“利剑”落实责任到位。拧紧责任链，织密责任网，仪式的最后，揭榜代表现场签署了业绩目标责任书和岗位聘任协议书，管理所将通过季度、半年公示稽核员任期考核情况，以目标倒逼进度，以约谈倒逼落实，对季度考核不合格的亮牌警告，以坐不住的危机感和慢不得的紧迫感，全力推动稽查工作再上新台阶。

下一步，管理所将持续推进堵漏增收“揭榜挂帅”专项行动，让想干事者有机会，让能干事者有舞台，积极营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，为集团公司“三年倍增计划”和“万千百”目标贡献力量。