湖北交投宜昌运营公司完成首个堵漏增收“揭榜挂帅”团队签约

湖北交投宜昌运营公司深入贯彻落实集团公司二届六次职代会暨年度工作会精神，聚焦“卡脖子”问题，启动了堵漏增收“揭榜挂帅”专项行动。宜都管理所早谋划、早部署、早行动，铆足干劲、拉弓满弦，迅速启动堵漏增收“揭榜挂帅”专项行动，2月20日在公司党委书记、执行董事李志武的指导下，宜昌运营公司首个堵漏增收“揭榜挂帅”团队在宜都管理所签订岗位聘任协议书和业绩责任书。

打开新思路，在定向聚力中突破桎梏。宜都管理所组织召开堵漏增收“揭榜挂帅”专项行动动员会，解读学习了文件精神，分析了实施专项行动的形势和意义，明确了实施细则、薪酬办法、监督管理等内容，鼓舞了士气。英雄不问出处，此次专项行动破解了公司选人用人的难题，突显鼓励想干事、能干事、会干事的职工“揭榜”认领的新思路，在管理所内掀起了人人争榜挂帅的浓厚氛围，为公司做好稽查打逃工作凝聚了人才力量。

激活新功能，在知势明责中担当善为。能者揭榜，智者挂帅，管理所按照量化指标和质化指标制定考核标准，设立年度、季度业绩目标，让揭榜者职责清晰、分工明确、协同有效。业务骨干李春雪同志带头第一个报名，满怀信心的说道“揭了榜，挂了帅，就签下了‘军令状’，我坚定“心中有兰、万事不难”的必胜信念，一定打个漂亮仗。”其他职工也积极踊跃报名，主动要求到专项行动中来参与攻坚，以实际行动助力公司高质量改革发展，充分展示了宜昌运营公司青年职工的良好精神风貌。

凝聚新合力，在实干笃行中实现发展。管理所树立树牢以绩效论英雄的鲜明导向，谁能干就让谁干，通过开放“发榜”，甄选“最佳方案”，以能力、实绩为选拔标准，最终形成了由收费员、监控员岗位三人揭榜的新力量，做到“让有能力的英雄有用武之地”;并建立完善“揭榜挂帅”全过程跟踪“服务”，签订岗位聘任协议和业绩责任书，定期亮榜、比榜、评榜，形成合力干事、比学赶超的良好氛围。

出征的号角已经吹响，重整行装再出发。宜都管理所将带着“踏平坎坷成大道，越是艰险越向前”的不懈追求落实好此次专项行动，引导员工抓住机遇、迎接挑战，适应企业高质量发展的新常态，为集团“万千百”目标和“三年倍增计划”贡献兰力量。(宜都管理所 邹圣娟)