湖北交投宜昌运营公司秭归港管理所：巧用“俭”法降本增效

本网讯(杨丹)为贯彻落实交投集团“勤俭办企业”专项行动部署，宜昌运营公司秭归港所积极响应，结合工作实际，多措并举，亮出实招，全员发力精打细算做“俭”法，助力降本增效落地见效。

夯实思想做“俭”法。管理所通过职工大会对公司年度工作会精神进行传达，重点强调牢固树立过“紧日子”思想，坚持以节俭办一切事情为理念，深入学习领会“勤俭办企业”相关文件会议精神，切实践行“勤俭办企业”专项行动要求。从思想上入手，要求全员必须树立“俭”心，进一步增强勤俭节约意识。在全所范围内开展“我为降本增效献一策”金点子征集活动，倡导全员为站所开源节流、挖潜增效出谋划策。号召勤俭节约自觉从我做起，积极主动成为“勤俭办企业”专项行动的参与者、实践者、推动者。

强化管理做“俭”法。管理所在进一步提升精细化管理水平和成本管控能力上持续发力，倡导无纸化、电子化、智能化办公。提倡线上协同办公，非涉密文件材料实行线上传阅，电子文档在线填写，最大程度减少纸张的消耗。坚持办公用品循环利用，确需打印的文件材料经过反复仔细校对后选择双面打印，推行节约、集约用纸的同时，回收废弃纸张，提高二次使用纸张利用率。严格执行办公用品领用登记制度，坚持按需采购，重点采购节能、环保、可再生型的绿色办公用品。进一步加强对照明设备、办公设备的日常养护和维修，杜绝电脑、打印机、复印机、投影仪等耗电办公设备的待机消耗。实现全方位视觉覆盖，在办公楼、宿舍楼等职工所及之处粘贴勤俭节约标语，提倡绿色节能。广泛开展“光盘行动”，号召全员“按量取餐”，就餐实行报备制，厨师每日根据就餐人数合理制定备餐计划，从源头上减少食材浪费，守住舌尖上的节约。

降本增效做“俭”法。管理所鼓励职工积极发挥创造意识和创新能力，处处念好“节约经”，在修旧利废上挖潜力，变“废”为“宝”研制小发明小创造，让废旧物品实现“重新上岗”。扎实推进路域环境整治，组织职工对站所环境进行改造美化，在边坡及庭院播撒花籽，并认真做好花苗培育、补植、日常养护等工作，保证花苗成活率，扮靓站区环境，降低购置成本。大力发展庭院经济，盘活闲置用地，全面打造“菜篮子”工程，进一步降低食堂伙食成本。深挖内部潜力，加强用电管理，将职工宿舍计划用电量分配到月、分配到室、分配到人，每月按时抄表，并将实际节能情况纳入月度绩效考核中，形成常态化、长效化，在实现节能节支动态管控的基础上，激励全员真正把勤俭节约当作自觉行动和习惯，为降本增效“赋能提速”。