三峡大瀑布管理所：开源节流提质增效，三步“落实”见成效

本网讯(李琰)近日，三峡大瀑布管理所围绕集团及公司“过紧日子”思想，积极响应“勤俭办企业”行动，从节约一度电、一滴水、一粒粮入手将专项行动落地落实，见行见效。

动员部署，思想落实。及时组织召开动员会，向广大员工发出倡议，参与到“勤俭办企”专项行动中，提出意见，商讨措施，深度挖掘降本增效“小妙招”，引导全员从思想上、行动上充分认识勤俭节约的重要性，形成人人参与的良好氛围。

节约为先，制度落实。制定《三峡大瀑布管理所厉行节约、勤俭办企专项行动方案》，明确勤俭办公、勤俭用水用电、勤俭用餐、节约三公经费等具体措施，并将方案执行纳入员工日常行为规范，做到细节落地、以点带面、全员行动。同时成立专项行动领导小组，强调在实施过程中压实主体责任，完善政策支持，为此次行动提供切实可行的行动路径。

实干为上，行动落实。在办公区、食堂、洗漱间张贴宣传标语、海报，号召大家积极践行“光盘行动”、“节约用水”、“节约用电”等行动。优化办公流程，通过转变工作方式和行为习惯实现更大节约;节约用电，从我做起，呼吁大家“人走灯灭”“人走空调关闭”，杜绝非必要的“长明灯”;普及节水常识，树立节水意识。管理所积极减小水压，减少卫生间感应冲水器的冲水时长，以手动冲水为主，控制输出水量。并提倡自来水重复利用，食堂清洗蔬菜的水用于拖地或喷灌庭院绿化。宿舍清洗衣服的水用于冲厕所，做到一水多用;积极推行“光盘行动”，食堂用餐实行“报备制度”，指定专人提前统计不在食堂就餐人数，向食堂报备，以便食堂控制菜量;发展庭院经济，组织员工利用业余时间种植蔬菜，待蔬菜成熟时一起体验采摘的乐趣，感受丰收喜悦，在丰富职工食堂菜品的同时，节约食堂运营成本和职工就餐成本。

此次将勤俭节约的行动落实到个人，促使了员工之间形成互相监督、互相提醒的良好氛围。“长明灯”“长流水”现象进一步得到改善，食堂饭菜浪费量大大减少，勤俭节约成效显著。下一步，三峡大瀑布管理所将继续发扬勤俭节约的传统美德，树牢“过紧日子”的思想，将“勤俭办企业”落实到工作各个方面，实现节约成本与职工成长的双赢，为推动集团公司高质量发展贡献力量。