例会机制强督导 聚力鼓劲务实功--京秦分公司召开2月份收费站长例会

本网讯(刘爽 曹丽霞)为进一步压实主责主业，推动“首季开门红”活动走深走实，持续跟进收费任务目标，2月28日，京秦分公司在秦皇岛东收费站召开2月份收费站长例会，分公司领导，总部相关单位、各管理所及收费站相关负责同志参加会议。

会议通报了本月各站通行费任务完成、逃漏费治理、交通管制情况，听取了6个代表收费站重点工作推进情况，了解了当前收费工作存在的重点、难点问题，并就当前重点工作作了安排部署和强调要求：

会议强调，一是聚焦主业，抓好关键。各单位要结合实际，精准研判形势，进一步理清思路，聚焦短板弱项，挖掘潜力，因地制宜，科学引流、堵漏增收。要着眼全年，抓好当前，扎实开展好通行费征收、保通保畅、服务保障各项工作。二是加强领导，强化责任落实。要始终坚持以收费为中心，进一步增强抓好主责主业、提高通行费收入的紧迫感和责任感，坚决保持“开局即决战，起步即冲刺”的奋进状态，精细工作措施，切实落实收费包保责任。三是用好考核指挥棒，激发干事创业动能。推进落实收费人员荣誉体系、收费工作考核制度，突出业绩考核，奖优罚劣，不断提高全体干部职工工作主动性和积极性，切实激励干部职工千方百计、竭尽所能创收增收的工作热情。四是坚持“稳”字当头，抓牢抓实综治维稳工作。要提高政治站位，充分认识当前安全维稳工作的重要性，紧密围绕“防风险、保安全、护稳定”这条主线，科学制定风险管控举措，不断完善应急处置预案，加强服务和舆情管理，抓实重点时段重点人员稳控工作，及时化解矛盾隐患，确保站区安全稳定。五是强化协调，提高保障能力。要建立与交警、路政、地方安检等单位的良好合作关系，畅通信息渠道，提前部署安排，全力提高站口保畅、特情处理、收费秩序等方面的处置能力，深入打造“多方联动、共同发力”的联勤联动工作格局。

会议要求，要加强应急值守，严格落实领导带班和24小时值班值守制度，进一步强化值班值守纪律。要充分发挥稽核人员工作效能，提升稽核质量、强化监督职能。要迅速将本次会议精神传达贯彻至每一名职工，使全体干部职工在思想认识上形成共识，在工作上形成合力，努力把通行费征收、保通保畅、引车上路等重点工作做得更加扎实有效。

京秦分公司全体干部职工信念坚定，聚力前行，出实招，做实功，保收增收，力争为集团公司高质量发展多做贡献!

会议还就工作联系群使用、工资套改、预算执行、成本控制、网络安全等工作提出工作要求。