”三抓三促“开好局 真抓实干谱新篇

本网讯(盛文豪)无谋不行，无行不达。“三抓三促”行动开展以来，酒泉公路事业发展中心高站位谋划，聚焦问题，对照不足，以等不起、慢不得的紧迫感，推动各项工作见行见效，落地生根。

一张清单定任务。中心在充分征求意见的基础上，制定《酒泉公路事业发展中心“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动实施方案》，梳理出9项存在的问题，并逐项对照问题制定出39条改进措施，结合加强党建引领、专题研讨调研、日常养护、应急保畅、安全生产、队伍建设等方面工作，制定详细的《“三抓三促”行动实施方案任务分解表》，提出46项具体工作及要求，明确推进时序、完成时限，确定牵头部门、配合部门(单位)和责任人，以清单化管理推进“三抓三促”行动走深走实。

一本台账促进度。一分部署，九分落实。中心紧紧围绕省厅、省中心及酒泉中心“三抓三促”行动工作要求，建立“三抓三促”行动动态工作台账，每周各单位将专题学习、具体工作贯彻落实等内容统计上报，全面掌握各项工作开展情况，及时督促、推进“三抓三促”行动落实。同时，按时收集“三抓三促”方案、任务台账等资料，并更新目录及台账资料，严格落实任务分解表中重点任务和工作时限，实行台账管理、销号制度，做到项目式推进，全周期管理。

一张图表抓进度。2023年，投资6149.7439万元，实施养护维修工程11项。同时，充分发挥专业优势，依托“两服务一培训”和“五个帮扶”服务行动，督导帮扶自然村(组)通硬化路、农村公路安全生命防护工程和农村公路危桥改造建设项目。为抓好养护维修工程和督导帮扶工作进度，中心全面推行“时间表、路线图、责任人”项目管理模式，在中心一楼大厅，设置“公示牌”“进度表”，明确项目类别及名称、计划工期、施工单位、责任人等信息，实施挂图作战。目前，项目相关人员已经进场，基础设施建设、材料采购等准备工作有序推进，项目办、现场办及相关科室因地施策，编制养护维修工程交通保畅方案、安全设施和交通秩序管理精细提升行动方案，为后续的施工管理、安全生产奠定坚实的基础。

一个平台亮成绩。中心实行月(周)例会制度，每月(周)汇报工作开展情况，谋划下阶段工作，及时协调、解决重大事项。通过比措施、亮成绩，相互学习、查漏补缺，全面推动各项工作。在单位网站、微信公众号等平台设置专栏，广泛宣传报道“三抓三促”行动工作进度、亮点、特色，发动干部职工积极参与到行动中来，已刊发“三抓三促”行动相关稿件7篇。