陕西交控西铜公路管理中心“四抓四促”迅速掀起春训热潮

本网讯(杨凡 和源源)春训励兵提干劲，凝心聚力启新程。春训动员大会后，铜川收费站按照春训活动安排部署，结合工作实际制定学习方案，通过集中学习与自学、线上与线下、理论学习与实际操作相结合的方式扎实开展学习培训，在辖区迅速掀起了春训学习热潮。

抓学习，促思想统一。以“抓收费，培训在前;带队伍，教育为先”为导向，将春训与重点工作有机结合，科学安排科目，统筹好春训工作与日常工作的关系，实行“领导带头+全员参与”，统一思想认识、增强学习动力、掀起学习热潮，营造浓厚的春训氛围。

抓重点，促工作落实。此次春训以收费业务知识、特情处理、文明服务、队列训练为重点，由各站、收费机电股负责人和票证作为主讲人，结合工作实际，开展实战化培训。围绕全年工作中的重、难点进行全面细致地梳理，采取“政策分析+实际操作”、“集中讲授+军事训练”等方式，手把手教方法，面对面授技巧，实现学习和工作相互结合、相互促进。黄堡收费站开展了收费现场处置能力、应急处突能力专题培训，路产管理中队开展了特色军事训练，进一步提升了员工综合素能。

抓实效，促能力提升。为提升春训活动质效，加强员工对重点政策、业务知识、特情处理的理解掌握和实际运用。在春训期间开展“特情处置经验交流会”、“内训师”选拔、“队列训练汇演”等形式多样的培训活动，通过“高规格”培训、“动真格”考试，检查真实学习效果，时刻关注学习进度，持续巩固学习成果，以考促学确保学有所获。

抓纪律，促学风建设。严格按照春训纪律要求，站领导充分发挥带头表率作用，积极做好培训全过程监督，将春训的组织过程变成了严守纪律规矩的教育过程。同时通过建立员工培训考核记录表，将参加培训的培训学时、出勤的情况与年底评优选先挂钩。通过严抓纪律、强化监督，引导干部员工凝聚共识、汇聚合力，把思想统一到谋划当前工作、完成重点任务上，努力为管理中心高质量发展提供新动能、展现新作为。