湖北交投随岳运营公司第二综合巡检办：以务实举措提升规范管理质效

本网讯(邵诗琪)为确保全年工作目标圆满完成，充分调动和激发员工活力，湖北交投随岳运营公司第二综合巡检办严格围绕公司年度工作部署，坚持以问题为导向，深入查找管理薄弱环节，补齐不足和短板弱项，以务实举措扎实提升站所规范化管理水平。

加大学习力度。制度是规范化管理的前提，第二综合巡检办定期召开员工大会，组织员工集中学习梳理绩效考核、业务、安全等章程制度，对员工作息时间、岗上行为、岗位职责等进行进一步规范，形成较为有效的制度约束机制，提高工作效率，营造积极向上、干事创业的工作氛围，树立站所良好精神风貌。

完善合规建设。提高员工对合规管理重要性、必要性和紧迫性的认识，培养员工合规意识，开展全领域、全方位的业务流程梳理、合规风险排查，将合规管理涵盖业务活动各环节。强化风险防控，根据养护业务性质和巡视巡察要求，依托养护智慧管理平台，优化各板块工作流程，确保“人人合规、事事合规、时时合规”。

提升执行能力。聚焦全年工作要点，明确各项工作职责和分工，使工作有规可循、有章可依。牢固树立“一盘棋”思想，形成工作合力，以考核制度规范员工日常行为，促进员工真抓实干、雷厉风行，全面提升全体员工的整体素质。

下一步，第二综合巡检办将继续积极推动规范化管理从形式规范向内容规范迈进，进一步推进站所管理精细化、规范化发展，激发“肌体”潜能，凝聚发展动能，以规范管理助推公司高质量发展。