甘肃酒泉通达路桥有限责任公司：“三抓三促”强落实 蹄疾步稳开新局

本网讯(魏文奇)“开局即是决战，起步就是冲刺。”自“三抓三促”行动开展以来，甘肃酒泉通达路桥有限责任公司以等不起、慢不得的紧迫感，全力以赴复工复产，加快项目建设和生产节奏，奋力冲刺“开门红”。

                
      一是安排部署早落实。坚持把“三抓三促”行动作为重要政治任务抓实抓牢，第一时间召开安排部署会议，制定《实施方案》，细化责任清单，实施“挂图”作战，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行、聚焦发展瓶颈抓效能，压紧靠实工作责任，确保“三抓三促”行动各项重点任务高起点谋划、高标准推进、高质量完成。

二是深学笃行提素质。严格对标对表，本着“干什么学什么”“ 缺什么补什么”的原则，加强政治理论、法律法规、政策业务学习，通过铸魂赋能强素质“大学习”、解放思想谋发展“大讨论”、深入一线解难题“大调研”、创先争优提能力“大练兵”等活动，全面提升履职能力，促进工作作风明显改进、工作质效明显提升、工作发展明显进步。

三是聚焦中心谋发展。进一步树牢“大抓项目、抓大项目”鲜明导向，让项目建设成为检验“三抓三促”成效的主阵地。围绕“创品质工程、树企业形象”主题开展“大干一百天”劳动竞赛，在项目管理中严格推行精细化管理，探索施工方案最佳、资源配置最优、安全防线最严的管理模式，用更加良好的经营效益拓展自身的发展空间。目前，公司已开工实施金塔县城至甘肃酒泉核产业园公路建设项目一期工程支线K1+161.3大桥工程、S215线K191+189至K218+200段养护工程、G312线K2956+200至K3000+210段养护工程、S215线呼兰桥等5座危旧桥梁改造工程，为全面完成年度目标任务开好局、起好步。

四是以上率下强担当。领导干部自觉当好“领头雁”，深入开展“领导牵头包抓项目”活动，建立“一个项目、一名领导、一抓到底”责任体系，身先士卒、靠前指挥，主动加强与行业部门及市县政府的衔接沟通，采取下沉蹲点、现场办公、召开协调会议等方式，及时解决项目建设手续办理、人员设备物资、安全环保、施工工艺等方面的问题和困难，全力以赴推动项目顺利实施和加快建设。

五是强化宣传氛围浓。采取开设专栏、制作展板、悬挂横幅、电子屏滚动播放等方式，对“三抓三促”行动主要内容、任务目标、时间节点等开展多方位、全覆盖宣传，同时加强新闻报道力度，对行动部署要求、具体举措、经验做法进行宣传，营造广泛响应、合力推进的浓厚氛围，努力推动常规工作争一流、重点工作求突破、特色工作创品牌。

新时代展现新气象，新征程必当有新作为。该公司将坚持以上率下、坚持问题导向、坚持求真务实、坚持系统观念、坚持纠治结合，以开局就是决战的干劲抓发展，以起步就是冲刺的拼劲促增长，深入践行“三抓三促”行动，为推动公司高质量发展作出贡献。