“三抓三促”行动进行时 厉兵秣马强素质 笃行实干筑根基

本网讯(屈鹏飞)春意盎然季，培训蓄能时。近期，为扎实推进“三抓三促”行动落地见效，古永高速公路收费所精心制定培训方案，科学设定培训内容，吹响春训集结号。

丰富培训内容，在抓学习、促提升上下苦功。

采用“集中学”与“分组学”相结合的培训方式，重点围绕职工思想、收费运营、稽查稽核、监控业务、文明服务、票务管理、人事劳资、安全管理、ETC服务等内容进行全方位、多层次、多角度培训，培训内容以业务针对性、指导性和实用性为切入点，通过明确方法流程、规范具体措施，有效提升了各岗位工作人员的业务素质和能力水平。

创新培训模式，在抓执行、促落实上铆足劲。

以"理论+实操"的形式对职工开展全员轮训，在全所选拔业务能力较强的业务能手，通过压实培训责任、紧盯业务短板，"面对面、手把手"对职工进行业务辅导。同时，打破以往陈旧模式，采取"视频参考+现场指导"的方式，开展站级内训师纠错培训、全体职工参与讨论、所级内训师跟站督导的方法，形成一级抓一级层层抓落实的培训模式，切实提升业务培训效果。

提升培训质量，在抓效能、促发展上见真章。

本着“干什么、学什么、补什么”的原则，通过梳理薄弱环节，细化问题清单，重点在经验总结、经验交流、经验分享上下功夫，实现精准施教补短板、靶向提升练精兵，有效降低培训效能损耗，提升培训效率。同时，巩固培训成果，通过细化考核方案、强化考核细则，分批次开展“线上+线下”命题考核，达到以考核促规范，以考核强服务，以考核上水平的培训目的。

根深者叶茂，源浚者流长，古永高速公路收费所把“三抓三促”行动与春季职工综合业务培训学习有效结合，着力在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，有效转变了职工的工作作风，提高了业务技能，激发了工作和学习热情，为推动古永高速公路收费所高质量发展打下了坚实的基础。