陕西交控绥定分公司推动“我为群众办实事”落地见效

本网讯(王雪)自党史学习教育开展以来，绥定分公司党委紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”的工作要求，坚持把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的一项重要内容，紧贴职工群众需求，千方百计解决职工群众“急难愁盼”问题，不断增强职工群众的获得感、幸福感，确保“我为群众办实事”实践活动落地见效。

把“需求点”放在真实上

坚持以“实地走访调研”面对面交流听民声、汇民意、解民忧。看职工办公生活场所、听职工心声、解职工困惑、查所站实情，及时传达集团、运营管理公司和分公司党委把小事办实、把大事办好、把难事办成的总体思路和弹性举措;持续针对阵地建设、基础管理、绿化管护等方面进行统筹布局，分层分阶段梳理汇总、安排落实;以不等不靠不推不拖的工作作风，全面落实党委确定的目标任务、措施要求和既定部署，以最直观的效果让职工切身感受到组织的关怀和温暖。先后为各单位食堂配备各类设施32台和墙壁粉刷改造4处，院落补植绿化物520余株，宿办楼安装冷热水直饮设施19个(台);让“惠职工”政策不走样、不变形。

把“关键点”放在精准上

坚持“真正把员工当回事”理念，问需于民、问效于民。积极回应职工关切，将征集到的职工群众最关心、反映最普遍的问题进行专题会议研究讨论，制定整改提升清单措施，划定责任矩阵。同时，以职工需求为导向和出发点，合理化动态调整职工生活环境改造工程，优先以办公、宿舍环境相对较差，收费站车流量大，职工离家较远等情况为主，进行生活设施提升改善。先后为职工宿舍配备空调44台，实现全路段网络电视及办公电脑扩容升级全覆盖，配备办公桌44张，安装断桥窗183套，对46间职工宿舍进行全面翻修改造等;并及时公布落实提升成效，接受职工群众监督，确保了件件有回应、事事有着落。让“关键点”成为“我为群众办实事”的“突破点”。

把“连接点”放在合上

倡导“合办”理念，形成部门(单位)间关系融洽、办事高效、主动帮扶的良好局面，让队伍逐步强起来。落实党委主办、纪委督办、群团协办、支部盯办、各部门承办，以专门查、专人验、联合看方式，推行清单项目负责人及所、站负责人现场共同查看落实落效情况。对照办实事清单，开展项目节点完成情况复核复验行动，通过加强与部门、职工沟通交流，形成团结合力，为收费站配备“绿通查验架”6个;配发床上用品827套。充分发挥了“全员监督”“互相督促”作用，提高了“我为群众办实事”齐抓共管意识，让践行“十八字”工作方针为运营管理工作再上新台阶蓄能。

把“着力点”放在创新上

坚持“一切工作让职工检验”理念，想群众之所想，急群众之所需。创新考评方式，将目标任务和党建考核与“我为群众办实事”服务基层定期的反响评价相挂钩。依托“绥时办”效能服务品牌建设和“小微权力”清单，开展为基层减负行动，全面规范工作流程，制定精文减会、提质增效等实施细则，免除一切“非必要”现象发生。因情施策，先后创新开办了“亲子学堂”，解决190余名职工子女假期看护难问题;打造职工读书角13个，配发书籍5000余册;创新以“我为群众办实事”实践活动融合各劳动竞赛活动为载体，打造职工之家，共享职工“五小”成果5项，让职工切身体会到企业高质量发展的最大受益就是职工的获得感、幸福感、安全感。

接下来，分公司将以精细化管理好“人、物、事”系列举措，作为高质量发展的一切动能。紧紧围绕“我为群众办实事”实践活动，推进基层管理改革创新，努力做到职工有需求、组织有服务。