湖北交投鄂西北运营公司溢水管理所：以厉行节约为抓手 助推“勤俭办企”提档升级

本网讯(马超、王蓓)践行国家全面节约战略，发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风，湖北交投鄂西北运营公司溢水管理所为认真贯彻落实集团公司“勤俭办企业”专项行动有关要求，以集团公司“创建世界一流企业”和“三年倍增计划”发展目标为契机，从精准施策、细化指标、提质增效等方面着手，助推“勤俭办企”提档升级。

在用水用电上下功夫，挖掘降耗提效。结合实际，该管理所张贴节约用水用电宣传海报、宣传标语，充分利用班组会、职工大会、微信群等多种形式，向职工宣传“节约用电和低碳生活的关系”、“如何避免长流水、长明灯”等节约用水用电的小常识，积极营造“奋斗为本、创效为先”的良好氛围，确保“厉行节约勤俭办企”理念入脑入心、落地生根。

在节能降耗上下功夫，提高创新能力。由办公室组织人员对管理所设施进行清理排查，共同查找工作、生活中存在的浪费现象，从细节抓起，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;降低办公耗材，重点做好节约用纸工作，充分利用办公自动化资源，尽量做到无纸化办公，减少纸质耗材数量，注重实用，以实际出发点，切实做好节能降耗的典范。

在降本增效上下功夫，节约燃油费用。严格执行公司车辆管理制度，坚持“派一次车办多事”，避免燃油浪费;集体公务活动不得分散使用多辆小客车，严禁公车私用;尽量减少车辆空驶里程，日常采购不得舍近求远，应以属地采购为主，能满足日常生活、工作所需的情况下，减少跨区采购;减少车辆维修质量关，减少车辆部件正常耗损，降低车辆维修费用支出。

在守护舌尖上下功夫，提高食品监管。管理所充分发挥监督职能，对食品的采购、验收、储藏、领用等各个环节严格把关，食堂采购人员要货比三家，做好物价比对，严格规范入出库管理，严禁出现损公济私的现象，做好日常贮存管理;食堂按需备餐，大力推行“光盘行动”，引导就餐人员勤拿少取，杜绝粮食浪费，尽量不打包外带，减少厨余垃圾，逐步从“粗放式”向“集约型”转变。

浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为。只有防微杜渐，才能从源头上堵住不正之风，让员工们从良好会风中感受到新变化、新气象。下一步，该管理所将持续加强“厉行节约勤俭办企”宣传力度，积极投身岗位实践，倡导绿色低碳工作生活方式，为创建一个整洁舒适、温馨和谐的大家庭而共同努力!