甘肃：酒泉通达路桥有限责任公司深化领导班子成员基层联系点工作制度

本网讯（魏文奇）为深入推动“三抓三促”行动抓实见效，不断提高领导班子驾驭全局和解决实际问题的能力。近日，酒泉通达路桥有限责任公司通过深化领导班子成员基层联系点工作制度，强化“一对一、面对面”工作机制，积极开展调查研究，深入了解基层情况，切实帮助基层一线解决生产生活及发展中存在的重点、难点、短板问题，实现企业持续健康发展。
      一是当好企业发展的“领航员”。领导干部牢固树立新发展理念，将党的建设和企业提质增效紧密结合，科学谋划企业发展目标和思路，依托本地资源优势，找准产业方向，坚持市场导向，做精做细公路养护，抓紧抓好项目建设，进一步提升企业综合竞争力，全力打造“匠心通达”公路养护品牌。
      二是当好攻坚克难的“战斗员”。领导干部既敢于担使命又勇于破难题，班子成员牵头包抓重点项目，建立“一个项目、一名领导、一抓到底”的责任体系，下沉一线主动加强与行业部门及市县政府的衔接沟通，采取现场办公、驻点督导、协调会议等方式化解项目建设突出问题，加快项目推进速度。
      三是当好推动工作的“指导员”。领导干部积极发挥自身优势，加大对联系点的指导检查力度，准确掌握工作实际，提出合理化意见建议，积极帮助联系点找差距、理思路，指导其制定具体实施办法。同时，及时发现先进典型，总结推广经验做法，以点带面推动整体工作大提升。
      四是当好政策制度的“宣讲员”。领导干部带头学理论、学政策、学业务，积极与职工交心谈心，及时掌握职工思想动态，认真听取职工意见和建议，全面做好党的路线、方针、政策和集团决策部署的宣传教育，将形势、目标、任务、责任传达到每名职工，激励职工爱岗敬业，历练成才。
      五是当好职工群众的“服务员”。领导干部切实增强宗旨意识，坚持发展依靠职工，发展为了职工，始终把职工关切的事放在心上、落在实处，倾力改善生产一线工作条件和生活环境，积极解决职工食宿、劳动保护、文化娱乐、政策激励等需求，以实际行动赢得职工信任，保障队伍和谐稳定。