河北高速集团石黄分公司黄骅港站：迅速传达落实分公司第一季度收费运营调度会精神

本网讯(平金伟)为进一步加强收费管理工作，督促落实石黄分公司第一季度收费运营工作调度会会议精神。4月18日，黄骅港站组织召开收费工作会议，会议由站长时冰主持，在站各部门人员参加。

会上，时冰站长传达了18日分公司召开的收费运营工作调度会会议精神。最后，站长时冰对近期入口闯口情况、收费情况、车流量及各项工作开展情况进行了汇总分析，并对下一步工作提出了要求。

一、聚焦收费主业。始终坚持“以收费为中心”，将“通行费征收工作”作为第一要务来抓，保持以“起跑就是冲刺”的精神状态，充分认识收费工作形势的严峻性、紧迫性，进一步增强紧迫感、责任感和主动性。

二、精准发力，继续走访地方物流公司企业，切实了解司乘需求，深挖多收费、收好费的举措，千方百计促收费，想方设法、持之以恒的开展好引车上路工作，以宣传黄骅港金沙滩景区为突破口，提升站口知名度，确保收费任务完成。

三、强化入口治超行动，严格落实入口“货车必检、超限禁入”管控措施，实现“零”超限超载货运车辆驶入高速。加强值守内外联动，在入口称重车道安排专职疏导员，对超限超载情况及时做好内外联动、拦截劝返，确保一一核查、过而不漏。值班站长一线督导，在每日货车通行高峰时段，值班站长到入口称重检测车道现场，督导工作人员紧盯车辆过磅状态，严厉打击冲磅、跳磅行为，严格执行复称、劝返措施。

四、进一步加大治逃力度，全方位堵漏增收。积极推进软件治逃，充分利用部级稽核系统和“通行费补费”APP等稽核软件，严查U转J转、货车客标、跑长买短等逃漏费行为。严格落实各项要求，务必做到一切流程合法合规，将“应征不免、应免不征”真正落到实处。

五、加强业务培训，提高稽核业务水平。定期对收费数据分析并进行信息收集，及时填补稽核工作中的短板与盲区，挖掘异常数据，梳理“漏网之鱼”，提高稽核治逃效率

六、严肃收费工作纪律，规范收费现场管理。通过值班站长与收费班长“双重”教育，强化职工纪律意识，督促职工遵守岗位规范，树立良好的窗口形象。