湖北交投鄂西北运营公司：“四季之变” 培人才 “分类规划”掘潜力

为进一步完善人才培养机制，推进公司人才强企工作,切实为公司高质量发展塑造“一专多能”“多源化”复合型人才支撑，湖北交投鄂西北运营公司张湾管理所近期启动了人才培养“四季之变”专项轮岗活动。

本次轮岗活动主要从春播、夏长、秋收、冬藏“四季之变”来选好苗、育壮苗、墩实苗、储备苗，通过对管理所员工进行摸排，了解员工的特长和爱好，根据每个员工的特异性进行“一对一”定向培养，打造一支文艺、业务、创新方面综合能力过硬的优秀队伍，并采取双向流动、上下联动、多层培养的模式，以跨岗位互学、跨总支交流、市直单位互动等形式，结合员工在各项活动以及岗位履职过程中的表现，制定人才成长计划，确定培养方向、内容和措施，根据其专业特长和工作需要有计划地进行轮岗交流，助力员工快速成长，在“实战”中更好历练，提高站所“软实力”。

轮岗交流期间建立培训人员考核档案，一人一档，记录轮岗全过程。通过自主学习+实际操作、集中学习+问题答疑等方式，让所有员工能在不同岗位中淬炼，有效发挥优势互补、经验交流、实践分享等作用。拓宽知识领域、提升业务水平、促进沟通理解，以更多新角度、新思维打破业务局限，激发自我潜能，对比查找自身工作中的不足和薄弱环节。并借此契机广泛收集合理化建议，对照交流中发现的问题，总结纠治顽疾痼症，同时，围绕增收创效、勤俭办企和引车上路等工作中增收新点子、新思路，提升引流增收实效、畅通路网“动脉”，助力各项工作取得新成效。

此次轮岗活动打破了以往交流学习单向观摩、走马观花的困局，使人才素质得到更高层次的提高，强化了员工间的互学共促、挖潜提效。下一步，湖北交投鄂西北运营公司张湾管理所将按计划全力推进员工轮岗交流锻炼活动，切实为员工们成长成才“加油助力”，以实际成效推动鄂西北运营公司“揭榜挂帅”活动走深走实，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，锻造能战善战的合成人才队伍。(张梦)