湖北交投鄂西北运营公司郧阳东管理所：工作细督办 效率大提升

本网讯(杨珊珊、张钰君)为进一步贯彻落实湖北交投鄂西北运营公司“执行力大提升”专项行动，强化管理所执行力，推动站所重点工作和领导交办重要事项的落实和工作效率，近日，郧阳东管理所召开所务会，研究制定了管理所2023年工作督办方案。

明确主要任务，推动责任落实。根据全年工作计划，管理所负责人列明了督办工作任务清单。明确各部室管理人员为第一责任人，对工作细化分工，对应到具体人员，做到每个承办事项有人管、有人办，确保督查督办工作事项推进落实到位。同时，按照工作紧急重要程度划分日常工作和临时性工作，明确完成时限，确保工作有序推进。

持续督察督办，提升工作效率。按照“交必办、办必果、果必报”的要求，开展督促检查，依据工作完成时限，及时汇报工作进度，对工作中出现的困难及时向上、向下反馈，不断改进工作方式、方法，从多维度提高工作效率，确保督查事项做到“事事有着落，件件有回音”。

完善考核考评，落实督查结果。对督办事项完成情况进行督查，形成每月督办督查情况通报，条目式列出各项任务落实完成情况，对完成情况进行通报反馈，并及时进行原因分析，对出现问题要求限时整改。形成完善的反馈机制，不断优化工作流程，提高工作效率。将督查结果个人绩效、考核考评结合起来，落实督查考核结果，真正形成抓落实、求实效的工作导向。

下一步，鄂西北运营公司郧阳东管理所将以“日事日毕，日清日高”的工作态度，以扎实研究的工作作风，响应落实执行力大提升专项行动，充分发挥基层各岗位、各组织基本职能作用，促进各层级执行力不断提升，为公司高质量发展做出积极的贡献。