河北高速石黄分公司财务管理部副经理路萍到石家庄管理所进行财务工作调研

本网讯(王素娟)5月19日，石黄分公司财务管理部副经理路萍就“关于扎实推进分公司降本增效工作的研究”到石家庄管理所进行了专题调研，通过个别访谈、座谈交流、实地调查等形式，了解和掌握了管理所当前降本增效工作情况，就进一步优化此项工作提出对策与建议。

一是优化降低日常房建成本措施。通过宣传引导、设置“节约用水”标志等方式，使职工充分认识到节约用水的重要性及节约方法;通过采取维护、维修管理及安全隐患排查等措施，延长用水、用电设备使用寿命。

二是强化自主维修。深入贯彻集团公司“五自”经营理念，对小的项目自主维修，恢复正常状态;对大的房建项目进行询价对比，做到质量最优价格最低。

三是加强督导检查。明确降本增效第一责任人责任，合理安排、优化用水、用电措施，通过组织开展不定期抽查、通报等形式，督促责任落实，力求达到“以查促改，以改促进”的效果，推动降本增效工作扎实开展。