甘肃白银：安全宣讲进班站 安全管理到一线

本网讯(郭娟娥、王绍盛)近年来，白银公路事业发展中心牢固树立红线意识和底线思维，坚持风险预控、关口前移，不断创新安全教育培训和安全管理模式，多措并举打好安全生产“组合拳”，确保中心安全生产形势持续稳定向好。

打好“思想拳”，绷紧生产“安全弦”

“作业区布设要先上后下，撤除要先下后上，特别注意公路养护作业控制区安全设施的移除顺序应与布设顺序相反，但警告区标志的移除顺序应与布设顺序相同……”在G109线灾害防治工程项目养护施工现场，一堂别开生面的现场安全课正在项目驻地进行，这是白银公路事业发展中心开展安全宣讲活动的一个缩影。今年来，该中心不断创新安全培训教育和宣贯方式，针对不同的宣讲内容、宣讲对象，分层分众分需开展宣讲活动，采取“下基层、进现场、到一线”的宣讲模式，将安全课堂开设到养护一线，向广大职工和工程施工人员讲安全思想、谈安全形势、明安全责任，知安全知识，警安全事故。采用问答的方式，对常见的习惯性违章、操作规范等进行提问，结合现场实际，强调安全措施、危险点及注意事项，并就车辆失控闯入作业区等紧急情况下的应急避险、紧急撤离等相关知识开展培训。“将安全课堂搬到施工现场”，打破了以往“一人讲、大家听、满堂灌”的传统宣讲模式，变单向灌输为双向交流，消除了理论培训与现场作业的“距离感”，让安全生产知识更加入脑入心。

打好“责任拳”，严把生产“安全关”

“这个月我积累了12分，想买的洗衣液、纸巾都能够在咱们积分超市兑换了，能省不少钱呢。”景泰公路段养护职工寇永晓开心地说道。为充分调动职工参与安全管理的积极性，该段开办了“安全积分超市”，在这个特殊的超市里，香皂、毛巾、手套、雨伞等生活日用品一应俱全，养护作业人员可通过查找身边的隐患、纠正他人“三违行为”等获得数额不等的安全积分，当积分达到一定数额时便可以在“安全积分超市”兑换日用品，这种“接地气”的安全管理举措，让更多的职工参与到安全生产管理中，形成了自觉遵守安全生产规定、主动查找安全隐患、关心他人安全的良好氛围，取得了较好的效果。白银公路发展中心还联合交警部门成立了路警联勤联动服务站，在实施日常养护和养护工程作业时，由交警现场指挥交通，并在施工作业路段开展联合巡查及节假日值守，进一步强化了作业区安全管理，保障施工人员及设备安全。同时，为各养护单位配备声光报警器锥筒、太阳能爆闪灯、便携式声光报警器等“科技安防”设备，改善了职工劳动安全生产条件，也为现场作业人员筑牢了一道坚固的安全屏障。

打好“监管拳”，筑牢生产“安全墙”

针对养护工程管理，白银公路发展中心创新研发了“公路养护工程项目管理云平台”，通过该平台安全生产模块，由施工单位上传交通保障方案、安全作业方案、占道审批手续以及每日岗前安全告知、作业区布设验收、作业区巡查等资料，录入施工及机驾人员信息，实现了项目安全生产的实时动态监管。积极推广应用“全省公路系统养护从业人员数字系统”，录入288名公路养护劳务人员信息，制作配发二维码胸牌，进一步规范劳务用工人员管理，加强劳务人员“三违”行为监测力度，对不服从安全管理等存在违规行为的劳务人员进行标记，建立准入“黑名单”，为今后用工提供依据。制定养护工程安全生产内业资料、外业内容清单，从组织机构、项目安全生产管理、项目安全投入、人员管理、车辆机械管理、养护施工现场、项目驻地安全管理、应急管理方面明确检查具体内容和硬性措施，提升安全管理规范化水平。充分利用信息化设备，在G109线白塔桥施工现场、桥梁预制场和G6京藏高速刘白段路面养护工程作业区进出口、路面铺筑现场等8处重要区域、关键部位安装移动监控设备，借助应急指挥信息平台开展远程监控，实时掌握现场作业情况，督促规范现场作业行为。采取“四不两直”，常态化开展安全督查检查，督促施工单位落实好安全生产主体责任，切实做好安全生产工作。

目前，累计开展各类安全宣讲40余场次，参训人数700余人，组织开展安全生产检查抽查130余次，整改问题隐患168条。