大同高速公司“三个面向”提升主题教育调研效果

本网讯(于和平) 自主题教育开展以来，大同高速公司党委坚持前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，在解决问题的过程中收获“真知识”“金点子”“新路子”，不断推动调研的成效最大化释放。

面向基层一线征集建议。公司党委把开展主题教育同各项业务工作结合起来，同为群众办实事解难题结合起来，围绕公司改革、党的建设、费收营销、“路域经济”推进、安全保畅等重点任务，确定调研主题、内容和目标。公司领导奔着问题去，既“身入基层”又“心到基层”，通过线下面对面座谈、线上调查问卷征集、集中开展“我能为企业做什么，我为企业做了什么”大讨论等方式，全方位倾听党员干部、职工群众的呼声和需求，同时采取“解剖麻雀”方式，撰写有情况、有分析、有建议的调研报告。

面向优秀单位引进经验。对内充分发挥先进专班、业务骨干作用，采用“点交流”和“面分享”相结合的形式，各党建片区就站区文化、收费稽核、清障救援、安全保畅等重点任务进行交叉互学，不断碰撞出破难题、解难事、谋发展的新思路、新方法。对外通过召开座谈交流会、深入实地考察、建立战略合作关系等方式，向优秀兄弟单位和同行“取真经”“学方法”，再将学到的优秀经验与公司实际相结合，形成推动工作开展的有效办法和创新举措。

面向专家教授虚心学习。聚焦高质量发展主题，针对企业面临的内外经济环境和运营市场的发展趋势，先后与山西大同大学、雁北汽车运输公司、大同日报传媒集团等单位签署战略合作协议，有针对性制定学习计划。对于制约公司发展的薄弱环节，邀请业内专家和高校教授分领域、多层次开展各类专题培训，不断提升干部职工政治素养和综合能力，着力打造高速公路一流运营管理样板。

下一步，大同高速公司将继续用好调研的科学方法，瞄准问题、摸清情况、落实对策，不断找准工作开展的方向，细化具体执行的路径，提升实践运用的效果，激发高质量发展的活力动能。