湖北交投宜昌运营公司第六综合巡检办：以强化机电管理 促管养提质增效

本网页(刘俊)为进一步落实公司机构改革有关部署，推进机电、养护业务板块融合，自2022年底机电业务划至巡检办后，第六综合巡检办以提升机电“三率”为抓手，通过规范内业资料管理和机电日常运维管理，促进机电管养提质增效。

强化组织领导，“三个重视”把稳方向。一是思想上高度重视，将机电工作和土建养护一样作为巡检办主责主业来抓，要求全体干部职工杜绝重土建轻机电思想;二是学习上高度重视，认清机电业务短板，通过自学、交流、专业人员授课等形式，努力提升机电管养水平;三是目标上高度重视，始终围绕视频在线率不低于95%、故障修复率不低于98%、设备巡查率不低于100%、预算执行与时间同步的目标开展工作。

强化监管处治，“三个及时”提升效能。一是巡检办实行“日报”制管理，安排专人每日统计更新辖区机电“三率”最新数据，并根据数据实时情况及时调整维修项目，确保“三率”数据可控;二是严格按照规范要求，每天对养护单位巡查记录进行检查，每周至少三次对巡查结果进行复核，发现问题及时督办整改，确保了设备巡查率达到100%;三是针对隧道供电、ETC门架、重点隧道视频监控、收费现场设备等重点机电设备故障，及时组织开展应急抢修，保障了机电设备正常运转，半年来已进行应急抢修12次。

强化规范管理，“三个到位”提供保障。一是巡检办按照公司要求制定机电运维管理“春风行动”活动方案，主要对变电站、隧道配电房、风机、照明埋地洞室卷帘门169块安全警示标识信息错误进行更换，2022年智能检测隐患整改163处，二是档案资料管理标准化。按照国检相关要求制定机电系统内业资料收集整理工作计划、细化到责任人、时限，进一步实现巡检办机电内业资料档案管理工作的制度化、标准化，创优“兰台精品”;三是强化节能减排，优化隧道照明、风机开启模式，根据四季的变化调整隧道照明、风机开启时间，截止到目前，相比去年节省隧道电费136万余元。

下一步，第六综合巡检办将统筹机电养护和土建养护形成有效交叉养护机制，推动机电养护和土建养护的融合管理，严格落实考核机制，为做好日常机电维护管养及隧道机电技术状况评定工作稳步推进奠定坚实的基础。