陕西交控西安外环分公司以“四个坚持”新模式打造党建与业务双融双促新格局

本网讯(赵艳)党旗飘扬在一线，党徽闪耀在基层。为全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，陕西交控西安外环分公司坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，打造以红色引领，绿色护航为中心的党建红色矩阵，坚持以“丝路先锋”党建品牌和“西安的微笑”服务品牌深度融合，通过发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用多维度嵌入，以“四个坚持”新模式实现以基层党建红色引擎推进运营管理中心工作发展的双融双促新格局。

坚持党建引领 目标同向

以“双标共建”实现深度融合

西安外环分公司党委始终坚持和加强党的全面领导，聚焦主责主业，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，积极推进企业标准化管理和党建工作标准化建设，以“双标共建”明确目标融合重点，以提升中心工作质效、强化品牌建设为党建工作抓手，积极推进企业改革发展、提质增效、道路安全保通、引流增收、科学养护等工作，以党建带动企业发展，以发展成果检验党建成效的总体思路，实现党建工作和企业发展“双提升”。每年年初制定全面详实的党建工作计划、工作要点及党委主体责任清单，建立详细的目标责任体系，与各部室、管理所签订《年度目标责任书》，做到对各支部既考核业务绩效，又考核党建工作成效。全面落实党组织书记与主要负责人“一岗双责”制度，切实将党的领导融入中心工作全过程和各个环节。

坚持团结协作 争做先锋

以多向发力实现协同发展

充分发挥党支部战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，通过先锋力量由点到面、由表及里影响和带动全体员工团结奋进，共创佳绩。党员领导带头签字承诺、领任务、明责任，对运营管理工作一抓到底，用定目标、定时限，定标准、定人员等手段跟踪问效。将主题教育、干部能力作风提升活动与ETC推广发行、货车积分制、车主节、堵漏增收等重点工作紧密结合，达到相互融合相互促进的作用。突出“党建+”工作模式，通过党员示范岗、党员突击队、党员先锋队等先锋力量，有效推进引车上路，促进堵漏增收取得时效，促进道路安全保通多方联动，思路创新，促进“党员示范养护路段”示范引领作用的到充分发挥。

坚持创新驱动 载体融合

以提质增效推进高质量发展

强化班子能力建设，提高决策能力、服务能力及指导能力，发挥班子“头雁作用”，争创“五好”领导班子。坚持民主集中制，严格执行“三重一大”及党委议事规则相关要求。通过党员干部带头学习交流、专题研讨等方式，广泛征集提质增效 “金点子”，打造“微力同步”平台，“一码多扫”整合信息资源，实现内业资料线上共享。深入开展“我为群众办实事”“工会大走访”等工作，领导班子按要求深入基层开展调研，对调研问题形成清单，高度重视基层反应的问题，对基层反应问题及时回复，迅速解决落实，切实增强干部职工的归属感和幸福感。设立充电桩，解决职工新能源车充电问题;完成水质检测，拟购置饮用水净化设备，解决11处收费站饮用水净化问题;优化职工通勤车路线方案，解决职工上下班通勤问题;为新开通站点增设职工健身房、阳光房，让职工充分感受外环温暖，让党建发光、让党员发热，为企业发展贡献青春力量。

坚持文化兴企 情暖基层

以精神文明创建提振工作士气

以“省级精神文明单位”创建工作为契机，组织开展中国梦、社会主义核心价值观、青年志愿服务、公民道德规范等主题宣传实践活动，不断提高企业文化氛围，树立良好外部形象，提高企业向心力和凝聚力。积极筹备、开展“七一表彰”活动，激励各级党组织和广大党员坚定信念、对党忠诚、履职尽责，筑牢企业的“根”和“魂”。持续推进“西安的微笑”品牌提升，不断丰富品牌内涵，将品牌创建与运营管理高度融合，以点滴沁润植耕职工心田。“西安的微笑”荣获第四届交通运输优秀文化品牌推选活动企业类十佳服务品牌、全国交通运输文化建设优秀成果奖、陕西企业文化建设优秀奖。积极参加“我是新时代交通人--第二届加快建设交通强国好故事宣讲比赛”，情景剧《“小砖头”变宝记》以分组第3名的成绩进入决赛。与泾阳县纪委签订企地共建协议，召开联席会议，深入推动“企地共建”工作落地落实落细。完善廉政工作室，深化“清忻怡路”廉政文化品牌，努力提升分公司廉政建设文化影响力。深入开展“学雷锋”“暖冬行动”等志愿服务活动，通过“爱心捐赠”“环境美化”“文教娱乐”等志愿服务活动，全方位、立体化彰显国企担当。围绕“丝路起点，文明高地”企业文化理念体系，在分公司党建品牌“丝路先锋”的引领下，对“西安的微笑”服务品牌进行创新和提升，实现党建与业务双融双促的良好效果。

路虽远，行则将至。西安外环分公司将围绕集团公司“7783”战略目标和运营管理公司“753”发展目标，积极贯彻落实“十八字”工作方针，持续推进“党建融”工作往深里走，往实里走，以高质量党建推进中心工作发展，努力为运营管理公司高质量发展贡献外环力量。