湖北交投鄂西北运营公司宝丰管理所：深入学习公司半年工作会议精神 凝心聚力答好“期末卷”

本网讯(陈雪)追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。湖北交投鄂西北运营公司半年工作会议圆满召开，此次会议不仅是务实高效大会，更是提振士气的大会，全体员工倍受鼓舞、倍感振奋，纷纷表示将继续以脚踏实地、攻坚克难的奋进姿态，奋力发出鄂西北运营公司最强音，全力答好“期末卷”。

强化政治引领，确保见行见效。深化理论学习，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，把主题教育与重点工作结合起来，扎实推动上下联动、同频共振的工作实效，确保政治建设与重点工作走深走实、见行见效。

深化降本增效，提高管理质效。聚焦公司三大专项行动，按照“紧盯重点、破解难点、创新亮点”的工作思路，用加法激发工作活力，用减法解决实际问题，用乘法突破创新管理思路，用除法瞄准重点补短板，以“加减乘除”法全面推进工作提质增效。

紧盯主责主业，想方设法增收。持续提升精细化管理水平，优化服务保畅能力，挖掘增收发力点，在不断创新服务模式和提升品牌形象的过程中实现“引车上路”。结合公司“1+6+N”三级稽核体系，强化稽核人员与收费人员的沟通交流，以协作为突破点，填补业务盲点，多点发力磨好稽核“利剑”。

挖掘内驱动力，盘活人才资源。认真贯彻落实鄂西北运营公司“我与交投共成长”理念，激发“人才”活力，强化典型引领，充分发挥精英、英才、卓越、青苗、工匠“磁场效应”，多维度培养“一岗多能”业务能手，以榜样的正向力量带动“专才”变“通才”。