湖北交投鄂西北运营公司蒋家堰管理所：多举措助推“执行力大提升”专项行动落到实处

本网讯(陈羽)为贯彻落实湖北交投集团公司“执行力大提升”专项行动要求，近期，蒋家堰管理所以宣传教育为先导，以效能建设为根本，以监督检查为目标，助推收费运营各项工作提质增效。

抓宣传教育，夯实基础。管理所坚持把抓宣传教育以提高思想认识作为基础，组织全员认真学习公司“执行力大提升”专项行动相关方案，充分认识到执行力大提升的重要性，紧紧围绕管理所全年目标任务，引导职工保持对工作的高度热情，自我加压，突破思维定势，不断增强完成目标任务的使命感，坚持学思用贯通，知信行统一，切实为有效提升工作执行力打下坚实基础。

抓效能建设，练好内功。管理所加强作风建设，严肃工作纪律，完善工作制度，大力开展干部职工交心谈心活动，对慢、散、推、拖等不良风气敢于亮剑。党员干部率先垂范，全面提升政治素养、业务能力、担当精神，强化责任意识、服务意识、大局意识，提高决策及协调效率，形成高效工作合力。管理所每月制定工作计划，月底上报工作完成情况，坚持每周工作例会，了解工作进度，及时解决工作过程中出现的困难，提质增效，确保工作任务全面落实、稳步推进。

抓监督检查，紧盯实效。管理所加强各项工作督办检查，围绕重点工作，督办落实，做好收费运营各项工作全流程闭环管理。在监督检查工作中，要把反馈与督导相结合，坚持问题导向，对标检查反馈要点，及时整改落实，同时，把检查结果与绩效挂钩，不断激发职工能干事、干好事的热情，确保专项行动取得预期效果。

下一步，蒋家堰管理所将继续大力推动落实“执行力大提升”专项行动，坚定职工干事创业的信念，高质高效完成下半年目标任务，奋力为集团公司实现“三年倍增”计划加油助力。