陕西交控绥定分公司“创新监督+解决问题”同步走

本网讯(王雪)连日来，绥定分公司始终坚持“推动解决问题是巡察工作落脚点”的工作理念，把巡察整改体现在责任落实上、问题解决上、跟踪管理上、群众满意上，做深做实巡察“后半篇文章”。

一是分公司将“一把手”履行第一责任人职责和廉洁自律等情况纳入日常监督重点，听取各党支部“一把手”汇报巡察反馈问题存在原因、整改举措等，当面交责、督责。同时，对巡察整改过程中“一把手”发生调整的，及时提出整改要求，督促持续抓好整改落实，做到“新官理旧账”。督促其履行整改第一责任人责任，切实把巡察整改与日常工作结合起来一体推进、一体落实。

二是统筹抓好巡察发现个性问题精准整改、共性问题前置整改。坚持对个性问题靶向发力，推动分公司党委和相关部门举一反三，加强监管、堵塞漏洞。坚持把解决共性问题与强化治本结合起来，梳理归纳集团党委巡察中发现的基层党建、队伍建设等问题，并对共性问题清单，指导推动各党支部对照自查自纠，并把整改进展和成效纳入后续监督的重点，有力提升各项工作制度化规范化水平。

三是建立巡察整改情况动态跟踪、月度考核机制。坚持将群众满意度、获得感作为评价整改工作的重要指标，对须整改的举措、成效进行现场问询，确保整改真改实改。同时，将评议反馈问题的整改落实纳入各党支部的监督检查重要内容，及时跟踪督促整改到位。