河北高速石黄分公司石家庄管理所稽核一中队：听宣讲学案例 强业务促发展

本网讯(苏晓菲)8月17日，为深入推进稽核管理体制改革，高质量开展稽核工作，集团公司召开了第三季度宣讲培训活动，石家庄管理所稽核一中队全体人员参加了此次线上会议。 会上，大广、京沪、廊坊、邢衡邢台、邢衡衡水、邢汾分公司作为代表单位作宣讲交流，分别就货车甩挂、大车小标、治理超载车辆等经典案例进行宣讲学习。通过交流学习，稽核一中队对现有工作进行重新梳理，对以下几点做出了要求： 一、加强现场稽核和实时监控。当前正值“纠风肃纪树新风”活动开展期间，稽核一中队要加强现场稽核，对计重岗亭值守、文明服务、站区卫生、是否携带手机上岗等情况进行突击检查，同时通过监控录像不定时的抽查岗亭卫生、作业操作流程及防疫用品佩戴情况，对不规范行为及时提醒，严重的要进行通报批评。 二、加强特情车辆分析。通过特情车辆复核，对“两键一车”、入口超限、用时不合理、等进行重点复核，尤其对出入口车型、图片不符及出入口重量差异大的车辆进行重点分析，不断提高治逃成效。三、加强服务区值守情况。增强服务区现场稽核及录像回放，联动服务区管理人员，建立微信群，发现加挂、甩挂等异常情况及时通知上报，增强逃费车辆敏感度，确保通行费颗粒归仓。