瓜州公路段补短板、堵漏洞，打好“三张牌”强化财务资产管理

本网讯(方蓉 王永强)近期，甘肃省酒泉公路事业发展中心瓜州公路段(以下简称“瓜州公路段”)以“补短板、堵漏洞”为中心，从打好“三张牌”入手，对单位财务资产管理工作中存在的问题进行整治，为全段强管理、增效能打好基础。

打好业务素质提升牌

针对财务管理人员、部门负责人业务能力不强，管理程序不熟的问题，瓜州公路段以“四学四提升”为载体，通过开办培训班，互助互学等形式，组织财务人员、段领导、部门负责人学习《甘肃省公路系统事业单位差旅费管理办法》《OA财务支出(付)流程操作指南》《酒泉公路事业发展中心省养公路养护生产核算指南》等制度规范，对财务的审批、票据的审核、差旅费的报销、养护费用结算等工作中的经常出现的问题进行深入地讲解和探讨。同时依托“以师带徒”、财务自查等形式，从小问题、小知识入手，不断加强青年财务人员的业务指导，逐步增强其业务技能和管理能力，有效激发财务人员工作积极性和主动性。

打好资产清查摸底牌

针对部门负责人、财务管理人员入职时间短，对一些入账时间较为久远的固定资产不清楚、不了解的问题，组织办公室、财务人员对全段范围内的资产进行全面盘查，尤其是对段办公场所、工区、料场以及历史遗留的北大桥料场和南岔收费站，使用无人机空中俯拍的形式，对用地范围进行全景式拍摄，并留作档案记录，保证单位每一项固定资产不流失、不遗漏。同时进一步加强和规范国有资产的管理，对车辆机械、养护器具、办公设备以及应急物资等，分门登记，分类归档，建立更加细致全面的固定资产台账。对各部门新补充的办公设备等，及时更新二维码管理信息，并定期盘查使用和管理情况，确保固定资产发挥出最大的作用。

打好规范基础管理牌

针对财务管理中存在的执行制度不严，结算拖延，档案管理不严谨等问题，对标省公路事业发展中心、酒泉公路事业发展中心各项制度规范，查找各环节存在的问题，找准症结，靶向纠治。及时通过召开支委会、段务会、周例会等研究和督办费用支出、绩效发放、资产报废等重点工作，涉及“三重一大”的事项一律做好公开公示和征求意见等工作，防止出现矛盾纠纷。及时成立项目结算领导小组，加大工程项目各结算环节的督办力度，提高财务结算工作效率。加强财务档案的专人专室管理，严格入档和使用登记程序，确保财务档案管理的规范和安全。