“融合式”党建领航 陕西交通控股集团按下高质量发展快车键
本网讯(黄娜)枝叶关情，聚力融合。近年来，陕西交通控股集团西长分公司党委坚持党建领航定向，紧扣交控集团“7783”战略目标和运营管理公司“753”目标，以“品牌+载体”“阵地+平台”为抓手，把党建工作与中心工作目标同定、任务同下、责任同查，充分激活服务保障动能，推动实现资源共享、优势互补，打造高质量发展的坚强战斗堡垒，切实将党组织的政治优势和组织优势转化为好高质量发展的精彩答卷。
“责”字为本，基础融合筑根基
聚焦思想建设。严格落实“第一议题”制度，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，精心组织党的创新理论学习，区分层次、突出重点，拓展现场研学、辅导讲座、新媒体助学等方式,大力开展党员、干部、职工教育培训，推动习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量。
聚焦组织建设。发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，压实责任链，夯实领导干部“一岗双责”职责，建立“党委—党总支—党支部”三级联动党建工作责任制，汇聚管党治党工作合力。进一步弘扬“支部建在连上”的光荣传统，以“菜单式”主题党日活动为抓手，引导党员干部在急难险重任务中建功立业，让党旗在运营一线高高飘扬，使每位职工都成为参与者、见证者和受益者。
聚焦教育成效。在抓好党员干部学习培训、组织面向基层宣讲、加强媒体宣传、推动贯彻落实上不断深化。开设“党建融课堂”，实施“菜单化”培训，充分运用新技术新应用，强化互动化传播、沉浸式体验;加强“党员活动室”阵地建设，实现党组织在思想教育、队伍建设、阵地建设等方面的相互衔接，资源整合，确保党建工作更具活力、更有特色、更富实效;加强党建工作日常考核，实现党的建设在思想、责任、决策、运行上的融入，让党建与运营工作深度融合、同向发力。
聚焦模式创新。实行联建共建模式，丰富联建共建内容，实现资源共享、协同攻关、聚力攻坚。在所属各级党组织设立党员示范岗22个，责任区5个，成立党员先锋队6支，党员突击队4个，形成“围绕运营抓党建、抓好党建促运营”的工作导向。组织以党员为骨干的“揭榜挂帅”“赛马”活动，建设有标识、有标准、有形象、有考核、有激励、有淘汰、有监督的“七有”党员示范岗、党员责任区、党员先锋队，创建岗位实践平台，感染党员、激励党员，形成“比学赶帮超”的良好氛围。
“融”字为要，业务融合铸匠心
党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。西长分公司党委坚持以党建促业务、以业务带党建，创新“党建+”系列实践工程，实行双轮驱动、同频共振，实现党建与业务工作同向齐步发展。
“党建+收费管理”。让骨干、入党积极分子参与组织生活，研究、解决收费工作中存在的问题，打好党建与收费“组合拳”。党员干部走在前，干在先，“上门”宣传办理ETC，引导司乘利用微信“通行费补费”小程序补费，补费由“最多跑一次”升级到“一次不用跑”。紧密结合业务工作开展形式多样的党建主题活动，如岗位学雷锋、站容站貌大提升、隐患排查治理等活动，让各支部生活紧密服务业务管理工作，为支部建设注入蓬勃生机。
“党建+保通服务”。将党建工作与全省车流量最大的站点六村堡收费站保通服务相结合，科学研判车流量态势，不断创新应急保通思路，实行班子成员分片包抓。坚持发挥党支部的战斗堡垒作用，以党员先锋队为引领，深化收费、安全路产、养护联动保通工作机制，通过增设潮汐车道、完善四级保通预案、升级车道设施设备等管理措施，全力做好安全保通工作，实现全天侯畅通无拥堵目标，达到把党员党性教育融入日常、抓在经常的效果。
“党建+科学养管”。建设党员示范路段，通过党员包路段，做到管养区域党员全覆盖，建强战斗堡垒，齐心聚力提升公路养护品质水平。聚焦路容路貌提升，每天坚持定时巡查机制，创新采取“徒步+无人机”巡查方式，实地丈量、现场记录，建立自查自纠机制，提高辖区路容路貌整治质量。大力弘扬工匠精神，做好每一个细节，把好每一道关口，实施精细化管理，做好施工现场安全管控，确保安全生产“零事故”。
“党建+安全路产”。切实履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“三管三必须”原则，引导鼓励党员亮身份、作表率，在路产巡查工作中，带头学习安全理论、带头熟练安全技能、带头参与安全活动、带头分享安全事故处置经验、带头落实安全规程、带头监督安全履职等，增强实践“党建+安全”工作的主动性和自觉性，增强党的意识、党员意识和安全意识。
“才”字为纲，擢才融合注活力
西长分公司党委坚持党管人才，深耕党员作用发挥与职工能力提升互融互促成长平台建设，做到关键岗位有党员、重点任务拼党员、危急时刻看党员，注重榜样引领，引导广大党员职工争做排头兵。先后涌现出最美交控人马娇炜、中国路姐杜敏、“交控好青年”秦海洋、袁琳等，礼泉管理所养护股获评运营公司“巾帼标兵岗”，机场西收费站征费一班、征费四班分别被授予梦桃式班组及陕西省模范班组，机场西收费站2023年被授予“全国工人先锋号”。通过榜样带动，有效催生内生动力，在广泛聚才集智中高质量发展。
激活党建输送“动力源”。建立党员创新团队、党员服务团队、党员技术攻关小组，把党员骨干输送到分公司各条战线，成为运营工作解难题、增效益、保安全、促发展的行家里手，为支部战斗堡垒增加“动力源”。鼓励党员“走上讲台”，带动党员主动思考、敢为人先，不断释放人才发展动能。
构建党建续航“服务链”。加强人才队伍培养，通过“请进来，送出去”的模式，大力开展知识培训和人才提升工作。创新拓展“结对共建”成果，依托“岗位练兵、轮岗交流、员工共享、内训师培训”等方式，加强对业务骨干和关键岗位党员的党性锤炼，厚植人才成长沃土，实现基层人才的梯队化建设，续航“党建+”系列工程，全面构建党建融合“服务链”。
发挥示范引领“辐射圈”。积极选树党建融先进典型，依托劳模工作室+路姐工作室等平台，通过道德讲堂、座谈交流、主题宣讲等方式，积极传授工作经验、方法技巧、创新成果等技能，激发职工学技能、练技能、用技能的热情，以青春正能量引领职工思想，服务职工成长。近年来，共开展各类先进典型人物事迹宣讲12场次，开展向先进典型人物学习交流活动20余次，直接受众达3000余人次，分公司争先创优氛围浓厚。
“爱”字为首，关爱融合激动力
职工有干劲，企业才有活力。西长分公司党委聚焦职工期盼，于细微处关心关爱职工，精心组织领导干部基层调研，持续开展“我为群众办实事”活动，先后解决职工宿舍区wifi全覆盖、增设充电桩，渡马收费站深井取水、礼泉所锅炉油改气、彬州所职工之家建设等职工急难愁盼问题，提升了职工的幸福感、获得感，增强了党组织的向心力、凝聚力。
注重文化建设。坚持用党的历史和优良传统教育引导党员干部，利用主题党日、三会一课、“我们的节日”、道德讲堂等载体，持续深入开展理想信念教育，形成形式新、内容实、效果好的特色党建文化，努力将红色基因融入企业文化。
擦亮文化品牌。持续宣传以“西长高速 阳光之路”为代表的企业文化，擦亮“阳光机场西”“六村堡五秒阳光”服务品牌。通过“一支部一特色”等载体，分类施策、精准发力，积极推进党建工作理论创新、机制创新和方法创新，形成竞相生辉、百花齐放的党建工作生动局面。
全力服务职工。坚持面向基层，以人为本，从办好职工食堂、提升办公生活环境、完善基础设施等方面入手，全面提升职工满意率。积极开展“送温暖”“送清凉”活动，坚持“五必访”制度，用心用情用力解决职工急难愁盼问题，持续传递组织温暖，提升职工幸福指数。
质胜于华，行胜于言。西长分公司党委将在交控集团党委和运营管理公司党委的坚强领导下，主动对标新时代党的建设新要求，大力弘扬工匠精神，铸造精品“党建+”工程，乘势而上，顺势而为，聚势而强，奋力谱写分公司高质量发展新篇章!
