湖北交投鄂西北运营公司:大走访察民情 OD调研出实招
为进一步维护站所收费秩序,净化收费环境,近期,湖北交投鄂西北运营公司官山管理所多点合力,助推稽查打逃常态长效。
“菜单式”整体布局,树立稽核打逃自主意识。官山管理所强化宣贯部署,每月召开稽查交流会,认真组织学习稽查业务知识,通过班前讲评、稽核交流群及时传达稽查工作相关要求,确保政策在第一时间吃透,要求在第一时间传达,部署在第一时间落实,使站所员工充分认识稽查工作的重要性,进一步加强员工对外稽查思想统一、标准统一,提升稽查工作实效。
“点单式”业务培训,激活收费运营内生动力。官山管理所深化业务培训,在培训方式方法上创新,不搞单一口味的“大锅菜”,而是从稽查工作需求出发,根据员工需要推出多份满足不同员工口味的“小锅菜”。管理所根据不同岗位、不同优势以及稽查知识掌握水平,由受训员工提需求,管理所有针对性的推出《稽核平台使用方法》、《现场沟通技巧》、《各类逃费行为数据筛查方式》等培训课程,满足众多员工个性的不同培训需求,激发收费运营的内生动力。
“清单式”稽查打逃,确保通行费征收颗粒归仓。官山管理所利用部、省级稽核平台精准筛查,对出现的特情实现100%复核,立足现场稽查为切入点,坚持内外稽查并举,线下线上齐发力,对疑似逃费的车辆进行全路网分析比较,对已查实逃费证据车辆,发起线上工单,并建立追缴清单,站所员工对清单内车辆依托现场稽查、区域协作、路警联动等方式对车辆进行通行费补缴,确保稽查精准、规范。
稽查工作任重而道远。下一步,官山管理所将继续聚焦稽查工作重点,梳理稽查工作中存在的短板,加强稽查数据分析,探索稽查打逃新途径,磨好稽查“利剑”,确保稽查工作取得实效,助力年度通行费计划顺利完成。(作者:罗月月)






