湖北交投随岳运营公司大洪山东所：四个坚持助推站所提档升级

为认真贯彻落实公司年度工作任务目标，结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动和《随岳运营公司执行力大提升专项行动方案》、《随岳运营公司干部职工末等调整和不胜任退出实施管理办法》的通知相关要求，大洪山东管理所不断激发员工担当作为、干事创业的热情，坚持锐意进取、奋楫笃行，四个“坚持”助推站所提档升级。

坚持“实”字当头，着力改进工作作风。管理所要求全体员工端正工作态度，严肃工作纪律，杜绝消极怠工、“慵、懒、散、软”、“躺平”现象;切实增强员工事业心和责任感，积极发挥党员干部先锋模范作用，率先垂范，以身作则，促进整体作风转变，形成管理人员“带着干”，全体员工“跟着干”良好氛围。

坚持“学”字为基，着力提升工作能力。管理所采取请进来，自已上讲台，走出去等多种方式加大全员学习培训力度，建立长效学习培训机制;根据我想学什么，我会什么完善培训内容，注重人员综合素质能力培养;同时加强培树典型标杆，以点带动面，促进全员能力提升。

坚持“勤”字为先，着力提高工作质量。管理所积极搭建各类平台，引导员工勤学善思，在干中学，在学中干，发扬干一行、钻一行、爱一行的精神;加强员工思想教育，深入一线开展交心谈心，提高员工工作责任心，提升工作质量及时效性。

坚持“新”字为要，着力增强工作效能。管理所全面梳理制度和流程，建立健全岗位责任制, 明确职责，量化目标，细化任务，优化措施，形成目标明确、任务具体、措施有力、运转高效的工作格局;用创新思维提升工作效能，积极运用新技术、新设备、新模式等手段解决困扰工作的难题和痛点。(余涛)