湖北交投随岳运营公司岳口管理所：“一帮一代”实现“一岗多能

本网讯(胡小翠)为进一步强化一线员工综合业务技能，培养“一专多能”型员工，为后续智能化收费工作做好人才培养工作。近日，湖北交投随岳运营公司岳口管理所根据站所实际制定详细的各岗位“一岗多能”锻炼学习活动，通过“传帮带”方式提升员工“第二”技能。

根据站所和各岗位工作特点，管理所制定了切实可行的人才梯队培养计划，根据班员-班长-监控员-稽核员的培养发展方向。以一个月为周期进行轮流跟班学习，确保员工对更多岗位工作职责、工作内容有更深刻的理解，保证每个人至少多掌握一个岗位的职业技能，助力推动构建“一岗多能”的人才梯队培养工作。每月底进行相关人员业务技能提升情况跟进，掌握学习进度。利用“传、帮、代”的跟班学习形式，充分挖掘员工潜能，最大化发挥人才利用率，改变管理所人员主动意识提升不足和职业规划方向不明的现状，实现全员范围内综合能力提升的阶段性成果。截至目前收费现场四个班长均能单独胜任监控室日常工作，收费员均能独立完成收费班长相关工作内容。

在加快建设交通强国的新形势下，在智慧收费站在全国各地遍地开花的建设热潮中，作为收费站我们应时刻保持冷静思考，秉持“一站一策”的建设原则，持续聚焦业务场景需求，立足消除信息孤岛，解决自身痛点问题，积极谋划，为未来“自由流”收费模式提前做好“一岗多能”的人才储备工作，致力推动高速公路经营管理向高质量发展方向全力迈进。