湖北交投随岳运营公司兴隆管理所：以“实招”步入勤俭办企“新常态”

本网讯(柯春兰)为深入贯彻落实集团公司“勤俭办企业”专项行动精神，进一步提高员工勤俭节约意识，兴隆管理所结合站所实际情况，以小举措推动大变化，将开源节流降本增效工作落到实处，做到细处。

抓渠道宣传，拧紧文明节俭“总开关”。通过线上线下相结合的方式在所内大力宣传，将“勤俭节约 降本增效”的理念传递给每位职工，切实增强职工的忧患意识、责任意识和节约意识。并通过开展员工大会，鼓励职工积极献策献计，集思广益，共同探索工作新思路，收集探索降本增效“金点子”，激发职工主人翁意识，共同营造“降本增效 人人参与”的良好氛围。

抓按需所取，凝聚勤俭节约“正能量”。紧抓食堂源头，每周按员工人数合理采购食材，定期盘点库存，防止食材霉变、过期，从源头上杜绝餐饮浪费;通过制定菜谱，让员工早做合理安排最大限度减少“舌尖上的浪费”，并每季度组织开展食堂问卷调查，根据员工建议需求调整菜品，还积极采取有效措施科学合理处置餐厨垃圾，将餐厨垃圾细分后施肥利用。

抓纪律规矩，铺设严禁浪费“高压线”。由值班人员、班长担任“粮”心监督员，检查用餐人员是否光盘、垃圾分类和文明餐桌执行是否到位等等，并强化对食品、水电浪费现象的监督，一旦发现存在浪费行为立即提醒整改，让干部职工走在前、作表率，从现在做起、从自身并带动身边人做起，珍惜每一餐饭、节约每一粒粮，自我加压践行“光盘行动”，抵制“舌尖上的浪费”。

勤俭节约始于心，降本增效践于行。兴隆管理所将持续秉承降本增效的发展理念，培养职工养成善于动手动脑、不等不靠、主动出击的工作作风，将降本增效工作落实在基层、落实在一线、落实在日常工作的每一个细节中。