湖北交投随岳运营公司大洪山东所：综合治理促提升 平安建设稳发展

本网讯(张梦竹)为全面落实随岳运营公司综合治理工作要求，维护站所员工队伍稳定和治安安定，大洪山东管理所依托温馨站所建设，围绕“站所建设好、队伍稳定好、防控措施好”，进一步夯实站所综合治理环境。

坚持完善站所综合治理体系建设。为全面落实内部治安综合治理各项措施，确保站所运营管理工作的顺利进行，形成收费、综合两区域齐抓共管的良好局面，大洪山东管理所把综合治理工作纳入站所年度工作目标，做到综合治理管控工作有部署、日常管控有流程、不稳定苗头处置有记录，使基层综治工作处于受控状态，为管理所有效开展内部治安综合治理工作提供保证。

全力抓好站所内部环境稳定管理。重点加强站所运营管理环境建设与站所环境建设，收费服务管理不断优化，通过不断完善绩效考核制度、文明服务评比等形式形成常态化的监督及激励机制，在前期规章制度落实的基础上，动态化工作程序管理、规范化工作标准，完善制度运行机制，狠抓制度落实，切实做到以制度规范收费窗口服务行为，形成自觉遵守与监督检查的强大合力。不断优化站所员工队伍作风建设，围绕站所自身特设站所创建目标，立足管理所“小站精管”模式，提升站所和谐稳定环境建设与员工工作积极性，打造幸福安定的工作以及生活氛围。

深化站所综合治理外联内控协调并进。对管理所重点区域进行安全隐患排查，对发现的问题和隐患限期由管理员、兼职安全员及时督促整改。敦促收费人员严格按照安全操作流程工作，在当班期间做好自我保护工作，始终保持清醒头脑，克服麻痹侥幸思想，时刻绷紧事故防控之弦。同时，加强与站所驻地政府机关、应急办、公安、消防等部门的联系，积极发挥“警路企”联建矩阵效应，深化“一条路、一家人、一条心”工作理念，共同缔造广大司乘美好出行环境。

综合治理工作任重道远，大洪山东管理所全体员工将凝聚合力，恪尽职守、尽职尽责，以最高的工作标准、最严的工作措施、最佳的工作状态，全力打造平安、和谐、稳定的管理环境。