湖北交投鄂西北运营公司第三党总支稽核中队超额完成全年堵漏增收任务！

本网讯(尤华丽)2023年，湖北交投鄂西北运营公司第三党总支稽核中队多措并举、守正创新、赋能增效，探索新模型下稽查打逃工作方法，强化堵漏增收查处手段，稽核能力和稽核业绩双提升。截止10月8日，完成全年堵漏任务112.76%，提前2个月超额完成全年堵漏增收任务。

优化管理体系，激发稽核效能。2023年3月，重构以监控中心稽核大队督导、总支稽核中队执行、站所稽核队补充的“1+6+N”三级收费稽核管理体系，挖掘稽核人才资源潜能，形成区域稽核业务管理“一体化”新格局，定期晾晒工作业绩，不断提升稽核意识、稽核水平和稽核成效。

挖掘数据筛查，创新稽核方式。重点筛查公司所辖路段“皖、豫”开头跨省过境大货车，充分利用门架、牌识数据比对等方式，研发大数据筛查方法，在部稽核平台中“屏蔽计费”类工单已完成300余条，涉及逃费金额15.48万元。

凝聚动能力量，规范稽核管理。严格执行联网中心下发的《稽核工作规范》和监控中心下发的《稽核工单发起、处理规范工作提示》，从证据收集、创建规范、处理要求、注意事项等方面学习不同类型逃费车辆的稽核工单发起规范，降低稽核工单回退率，提升稽核工作效率。

打通省际通道，推进稽核进度。与陕西、河南、四川搭建鄂豫川陕协同稽核工作体系，建立《部稽核工单跟进协调台账》，打通鄂豫川陕联动稽核通道，建立稽核联络群，相互交流稽核工作经验，共同探索打逃治逃新路径，破解稽核难点。协调河南、四川、安徽等9个省份，17家外省经营管理单位、65余条路段建立了常态化沟通渠道，有效推进了年度稽核目标任务。

下一步，鄂西北运营公司第三党总支稽核中队将继续保持韧劲、鼓足拼劲、铆足干劲，以高效执行力推动稽核工作迈上新的更高台阶，为实现交投集团“双千亿”目标和“三年倍增计划”贡献力量。