灌南实施六个目标开展“苏式养护”品牌创建

为全面提升公路养护服务水平，灌南县公路部门以人民出行安全为前提，以人民出行满意为出发点，按照《连云港市普通公路“苏式养护”品牌创建实施方案》，实施六个目标，全面构建现代化养护管理治理体系，启动普通国省道“苏式养护”品牌创建。

创建活动以创新发展为动能，以精细化管理为重点，以智慧养护为抓手，秉承“安全、绿色、高效、经济”的发展理念，积极拓展智慧养护新局面，实现灌南县普通国省干线公路养护管理工作更加适应经济社会发展和满足群众安全便捷出行的服务需求。

日常养护管理目标：基础夯实、提质升级。逐步完善养护管理制度体系，进一步与新的发展要求相适应、相融合;施工标准化、规范化得到较大提升，每年度普通国省干线公路总体技术状况(MQI)大于92，优良率达92%以上;科学决策应用得到质的提升，智慧养护平台运行更加高效，信息化管理工作覆盖率达 100%;全面做好标准化路段创建工作;以解决日常养护“难点、痛点”为突破口，使得连云港交通环境在管养质量和为民服务上全面提升。

专项工程管理目标：创新发展、示范引领。持续加大投入，紧扣重大工程，以更高的标准、更高的要求对符合标准的工程积极打造示范工地;开展专项课题攻关，激励成果转化，总结施工经验，形成公路大中修管理的优质模板。

桥梁养护管理目标：信息协同、安全耐久。一、二类桥梁比例95%以上，无四、五类桥梁，新发现四、五类桥梁当年处置率 100%;对具备条件的重点桥梁全部部署安全监测系统;提升桥梁耐久性水平，延长桥梁服役寿命;出台桥梁养护科学决策制度、桥梁预防性养护制度、桥梁养护施工标准化指南;完善桥梁养护巡查考核方式，初步建成桥梁养护科学决策体系。

安全保障管理目标：体系健全、协调高效。积极开展“安行系统”建设，逐步破解公路设施安全性能、养护作业安全作用、养护管理安全责任“三大”发展难题，构建更加完善的安全管理体系。持续加大建设投入，工区标准化率100%;加强现有工区管理，合理整合工区资源，提升工区应急服务能力;每年开展1次除雪保畅应急演练;积极打造橙色突击队服务品牌，确保橙色突击队在各类任务中冲锋在前，服务在先。

队伍建设管理目标：素质优良、结构合理。加强队伍技能培训，鼓励职工不断学习，提升自身技能;以“岗位练兵展风采、技能竞赛促提升”为主题，每年开展一次养护技能竞赛，推动养护队伍建设，保持养护技能比赛前列位置。

服务能力建设目标：特色鲜明、响应迅速。日常养护和路面保洁机械化率达到80%;优化平交道口，完善交通安全设施，消除安全隐患;持续加强反应迅速、协调有序、保障有力的“公路养护应急抢险橙色突击队”建设;加强服务区、停车区管理，提升服务区、停车区服务能力。(通讯员 贺建东)