古永收费所“四步工作法”推动稽核打逃走深走实

本网讯(陈双德)为净化收费运营环境，巩固稽核打逃成果，古永收费所积极探索稽核工作新路径、新方法，有效筑牢稽核打逃“防火墙”。

精准培训，促进稽核业务流程化。利用“学习微课堂”，采用“线上+线下”“学习+实战”“师带徒”等多种形式，组织稽核人员针对“稽核工单创建，U/J型车、有入无出、倒换通行介质，跑长买短、货车客标、大车小标”等逃费车辆的稽核方法进行了培训，扫除盲点、补齐短板，确保稽核人员熟练掌握稽核打逃方法。

精心锤炼，促进稽核队伍专业化。将稽核打逃知识培训作为重点项目，采取“站内集中教、班组合作学、个人自主学”等形式，着重对ETC通道通行的货车数据筛查，稽核平台数据检索，部级平台省内收费金额对比，非法调头车复核等进行细致讲解，并将典型稽核打逃案例编制成PPT，定期组织职工进行案例分析，以案促学，变“被动灌输”为“主动汲取”。通过政策讲解、经验分享、案例剖析，相互探讨疑点难点，营造浓厚学习氛围，锻造专业稽核队伍。

严格考核，促进稽核工作高效化。健全业务考核制度，推动稽核工作均衡发展，坚持以“日清零”“周排名”“月考核”的方式，做到稽核业务“定人、定点、定量、定责”，并将特情复核精准率、工单回退率与收费站月考核挂钩，通报考核排名，跟踪落实整改，充分激发职工的工作主动性、积极性，强力推动稽核工作提质增效。

加强总结，促进稽核管理规范化。定期召开专题会议，总结交流稽核工作经验，讨论稽核工作中遇到的问题疑点，查盲点、找不足，梳理稽核流程，研讨所、站两级稽核管理，全面梳理特情处置、“绿通”车辆处理规范、超限车辆管控等工作，明确责任分工，不断完善收费稽核管理机制。