湖北交投鄂西北运营公司石鼓管理所：满弓紧弦 决战全年目标任务圆满收官

本网讯(吴晓艳)四季度，正是各项工作目标抢进度、加速度的关键时期，也是保业绩、创佳绩的冲刺阶段，更是谋划下一年工作起好步、开好局承前启后的重要节点。湖北交投鄂西北运营公司石鼓管理所认真贯彻落实公司“奋战四季度 冲刺保目标”动员部署会精神，突出问题导向对标找差、抓住关键重点精准发力、锚定任务目标主动作为，以“拼”的精神，“闯”的劲头，“创”的勇气，奋力冲刺四季度、决胜全年度。

一是以学促干善作为，以工作状态提升确保工作落地。

注重“以学促干”，扎实开展主题教育。深刻领悟习近平总书记阐释“以学促干”重要要求的政治考量，把主题教育与推动站所高质量发展融合起来，结合工作实际学、带着问题干，真正弄清楚干什么、想明白怎么干、回答好干得怎么样，以工作业绩检验主题教育成效。

树牢“底线思维”，确保安全合规运营。严把廉洁风险点，守好廉政红线、底线，严防违法乱纪现象发生;严格落实安全生产责任制，紧盯安全风险点强化安全隐患排查治理，确保全年无安全责任事故发生;提升安全应急处置能力，加强与“一路多方”联动单位及各职能部门的联勤联动，互通信息通力协作，确保道路安畅高效运营。

二是对标找差补短板 以收费业绩提升确保目标完成。

聚焦指标挖潜，抓好收费任务。围绕公司下发的年度收费目标任务，强化措施、科学分解、逐一细化，通过强化员工业务培训、加大数据分析和稽查力度、提升服务质量、完善便民服务等举措，做到优势指标持续发力、落后指标奋起直追、缺口指标全力补齐。

围绕共同缔造，靓化窗口服务。结合实际将“畅美”服务品牌元素与地域特点有效融合，全力打造有靓度、有观赏度、有深度的收费窗口驻地第一景。加强企地共建工作力度，积极探索“高速+文农旅”融合发展新路径，不断丰富载体助力乡村振兴。

三是重点突破强保障，以站所设施完善确保发展增效。

在站所功能完善项目推进中紧按“加速键”。紧紧围绕标准化站所和和谐家园建设要求，加快推进站所“一站一品”功能室完善工程项目施工进度，着力打造硬件设施配置齐全、标识统一规范、服务功能完备的“幸福家园”。

在全员协力和谐建家步伐中画好“同心圆”。坚持“严管与厚爱”并重，充分发挥人才培养传、帮、带、引的实效作用，常态化开展谈心谈话，及时了解员工所思所想，切实为员工解决工作、生活上的困难，积极营造温馨、舒适工作生活环境，不断提升员工在“幸福鄂西北”大家庭的幸福指数。