大洪山西所：“加减乘除”齐上阵 全力冲刺四季度

10月31日，湖北交投随岳运营公司大洪山西管理所召开“大战一百天，冲刺保目标”动员部署会。四季度既是收官季，更是赶超季。为进一步冲刺年度目标任务，10月以来，大洪山西管理所以“加减乘除法”掀起四季度大干热潮，强化目标执行，狠抓创效增收，规划发展蓝图，压实安全责任，全力打好年度攻坚战。

锚定目标，增收创效上做加法。管理所对照年度目标任务，强化车流量分析，实时掌握道口车辆通行规律，做好数据预测、跟踪。同时，在收费营销上创新模式，延伸服务触角，挖掘路衍经济潜力，多元化引车流、促增收。结合“大战一百天，冲刺保目标”活动要求，切实做好堵漏增收工作，不断强化服务水平，净化通行秩序，打造以收费为主业转变为以用户体验为核心的多功能服务站所，切实满足过往司乘高效、舒适、安全出行。

全力攻坚，节能降耗上做减法。管理所围绕站所实际、结合自身特点，拿出对策、亮出实招，全员上下同频共振，从降本增效、优化管理、运营升级等方面狠抓落实，在水电使用、采购管理、绿色办公等方面连打勤俭办企“组合拳”，促使勤俭小细节取得节约“大成效”。

探索思路，蓝图规划上做乘法。管理所全体员工齐心协力，突出系统思维，加强整体谋划，擘画发展蓝图，前瞻远景目标，共绘站所美好新画卷。目前已从优化庭院建设、完善硬件设施、推动软件文化特色等方面，科学合理规划站所建设，不断改善员工的工作、生活环境，确保为站所长远发展奠定坚实基础。

全面覆盖，隐患销号上做除法。提高风险防范，坚持问题导向，管理所结合公司安全标准化相关要求，提前对站所机电设备、消防设备、应急物资、安全举措等开展“纵向到底，横向到边”的专项检查，对存在的安全隐患立即整改、上报，有效实现隐患“动态清零”。针对往年冬季极端恶劣天气特点，有序开展防冻防滑、除雪保畅等恶劣天气应急演练，不断优化预案，提升可行性、实用性，确保安全工作抓严抓实抓细。(大洪山西管理所 舒亚军)