湖北交投鄂西北运营公司蒋家堰管理所：召开“奋战四季度 攻坚保目标”动员大会

本网讯(郭佳敏)为深入贯彻落实鄂西北运营公司四季度“奋战四季度 攻坚保目标”活动实施方案精神，进一步明确目标、突出重点、加压奋进、全力冲刺，确保完成全年目标任务和重点工作。近日，湖北交投鄂西北运营公司蒋家堰管理所召开“奋战四季度 攻坚保目标”动员大会。

聚焦目标抓落实，不断提升运营发展质效。就《“奋战四季度 攻坚保目标”活动实施方案》各岗位要做到心中有数干工作、一鼓作气干工作、只争朝夕干工作。紧紧围绕完成一个目标、擦亮一张名片、创建一个品牌三大重点任务，拉出单子，列好计划，增强抓工作的韧劲，干一件成一件，对该办的事坚决办，能办的事马上办，难办的想办法办。

聚焦重点抓关键，推动重点任务落地落细。深入开展大走访、大调研活动，以差异化政策为切入点，在引流增收上想对策、谋思路。充分发挥高速公路在地方经济发展中的纽带作用，助力企业纾难解困，积极探索服务社会司乘新思路、新方法，深入基层、深入市场、深入群众,着力在收费一线发现问题，切实落实分级“销号”处置和“回头看”长效机制，不断提高客户满意度和员工幸福感，擦亮“楚道”服务品牌。

聚焦问题抓整改，全力做好保通保畅工作。进一步完善站所“一站一策”机制，从人员安排、疏导保畅、特情处理、机电运行上进行细化。开展节前应急演练，做到定人、定点、定责，确保设施设备正常稳定，充分发挥保畅人员作用，提升站口通行能力。加强员工业务培训，提升特情处置能力，有效防范和避免现场争议事件;建立健全运营服务舆情监测处置机制，确保舆情提前防范、及时发现、有效应对、全面总结。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆勇向前。全所上下要坚持一个方向、一个步调，全身心投入到冲刺四季度重点任务上，确保人人肩上有担子、个个身上有任务，营造人人参与的良好氛围，以决战决胜姿态奋力打赢年度收官战。