湖北交投随岳运营公司马良管理所：深挖“潜力”节能耗 降本增效促发展

自“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展以来，马良管理所全面提升精细化管理水平，坚持“开源与节流并重、挖潜与增效并行”的原则，积极落实修旧利废，实现自主维修，竭尽所能变废为宝，推进公司提质增效高质量发展。

勤俭节约树新风，集思广益降成本。一直以来，马良管理所高度重视，广泛宣传动员，积极发挥职工主观能动性作用，集思广益收集修旧利废“金点子”，全员行动、抓实抓细勤俭节约“小妙招”，让勤俭办企落地生根，见实见效。

职工们利用业余时间，将一项项“金点子”付诸于行动。用酸奶盒制作的花篮，用雪糕棍DIY漂亮的笔筒，用旧毛线等物品制作装饰花，在废旧木头上进行创作装扮，靓化站所环境……这些司空见惯的平常物品，都在职工们的手上焕发出新的光彩。

深挖“潜力”节能耗，细抠“废弃”增效益。合理划分菜园，开展蔬菜种植，逐渐形成自产自销的循环发展局面，实现资源的最大利用;收集所内不用的废弃物品，带动站所员工对其进行“改造”和“升级”，变废为宝，旧纸箱变成了废纸回收箱，旧水管改造成了灌溉喷雾系统，手工画变成了装饰品，全面提高废弃物品的利用率，让勤俭办企落到实处。

“这个环保板凳是我用废旧油桶改装的，它不但美化站所环境，而且还环保实用，怎么样，还不错吧!”机电维护员吴宗鹏自豪地说。“能用旧的不领新、能修复的不废弃”。职工们积极动手让一些看似无法使用的“废品”，经过改装变成焕然一新的“好东西”，让废品真正成为“宝贝”。

“自主”维修显实效，降本增效促发展。一直以来，马良管理所在成本控制上本着“能俭不奢、能用不换、能修不买”的原则，结合职工特长，探索内部挖潜点，开启全员助力降本增效的新模式。

“蒸饭车短路在这里找到了解决方法，更换轴承操作和深度润滑让设备重新获得可利用价值;四十余台空调每年清洗至少需几千余元，现在我们通过自主清洗，大大减少了经费。”综合管理员说道。

勤俭办企，重在日常，贵在坚持。马良管理所将一以贯之，集全员之智，聚众人之力，从“小”处着眼，做好开源节流“大文章”，为随岳运营公司实现高质量发展注入新的活力。(林甜)