陕西交控西安外环分公司多举措推进三化建设、筑牢支部堡垒

为进一步加强基层党组织建设，不断推进党支部组织生活常态化、制度化，加强党员教育和管理，按照《陕西交控集团党支部“三化”建设达标验收评价标准》，西安外环分公司党委紧盯“六强”目标，落实“六项”制度、聚焦“六条”标准、建设“六有”阵地、建立“六个”台账、做好“六深”结合，教育引导党员履行“六种”角色、开展“六亮”活动、争当“六好”标兵，持续发挥党支部战斗堡垒、推进党小组前沿阵地建设，发挥党员先锋模范作用，以制度建设为基础，以规范管理为保障，以动态管理为主线，持续深化基层党建工作。

一是抓力度，领导重视到位。在党支部“三化”建设工作中，分公司党委采取“听、看、查、问”等方式进行2次实地检查、预审，针对检查出的问题要求及时自查整改，对标“三化”建设达标验收评价标准再次完善。在分公司党委预审检查中，各党支部高度重视，责任分工明确，准备工作充分，能够结合本单位中心工作和业务特点，扎实推进党支部“三化”建设，均达到“达标”等次。

二是抓制度，目标考核到位。各党支部按照标准，对照9个方面100项标准，明确了重点、细化了任务，有效确保了各项工作有序推进。同时，成立了领导小组，党委书记亲自抓，分管领导具体抓，根据创建工作安排部署，认真开展创建活动，强化学习教育、细化岗位职责、加强信息宣传，为开展好创建活动奠定基础。始终坚持“三化”建设工作与运营管理工作一起谋划、一起部署、一起考核，纳入月目标考核，并将“三化”建设纳入党支部书记述职考核，与年终评优评先挂钩，确保工作落实落细进一步加强党支部建设。

三是抓合力，综合细调到位。各党支部积极落实一支部、一特色标准，从建立轮值党小组长制度、“分片包干”长效机制和“八种精神”落实制到党支部统筹指导、支委班子带队、各党小组具体实施、全所党员参与建立“四级”联动工作体系，不仅提高了全体党员对组织的认同感和责任心，还充分充分发挥了“党建+”作用，以党建引领强业务、树品牌、提质效，推动党员干部下沉各收费站和所辖路段，网格参与基层收费、养护及安全保通工作，可观、可感、可学的先锋模范基层党员队伍逐渐形成，真正做到一个支部一个特色。

下一步，西安外环分公司党委将努力实现党建工作“贵在用心、做在日常”长效动态管理工作机制，积极探索党建工作新模式、新载体、新举措，注重塑造亮点、打造品牌、推广典型。实行各党支部创建动态管理，通过有效激励机制，全面激发各党支部工作热情，提升基层党建工作的整体水平。建立学习教育联动机制，领导干部以上率下，示范带动，分公司党委注重协调和跟踪指导，在党支部之间形成“比、学、赶、帮、超”良好局面。(赵艳)