鄂西北运营公司宝丰管理所：做好精细化管理 打造“和谐服务团队”

本网讯(任安)为全面加强和谐站所创建，切实提高后勤保障水平，优化“大后方”服务保障。近日，湖北交投鄂西北运营公司宝丰管理所召开后勤工作管理会议。

一是提高思想意识，后勤服务“动起来”。会议强调，后勤人员要提高自身思想认知，通过严格落实各岗位责任制，切实转变自身工作观念，以更加积极的服务态度、满足职工需求，全力做好服务保障工作，用主人翁精神践行“同道同行”服务品牌，进一步提升后勤工作质量。

二是加强安全意识，树立责任担当。后勤工作涉及面广，安全是一切工作的核心。冬季来临，用电用水、道路行车、食堂卫生等都是不容忽视的存在。针对后勤人员各自岗位情况，管理所科学部署做了具体安排，并采取突击检查以不定点、不定时、不通知的形式，对后勤各岗位安全情况进行现场抽查，并将检查结果进行通报，牢固树立后勤人员安全责任意识。

三是强化协助意识，提升工作效率。管理所根据后勤人员情况建立“后勤保障小分队”，充分调动各岗位人员交流协助工作的积极性。在安排人员休假的同时选择补位人员接替工作，积极鼓励动员后勤人员发扬奉献精神，培养人员补位意识，加强岗位之间的协同合作，发挥“心往一处想，劲往一处使”的团队精神。

此次会议的召开，让后勤人员认识到自身岗位重要性，大家纷纷表示，在今后工作中将履职尽责，提高工作责任心和积极主动性，不断创新工作方法，同心聚力共建和谐站所。

下一步，鄂西北运营公司宝丰管理所将持续强化后勤管理服务意识，建立后勤管理制度考评机制，提高后勤工作质量与效率，形成和谐有力量的后勤服务团队，为站所日常运转提供有力保障。