山西交控集团临汾南公司巧用“四招”助推收费稽核专项提升行动提质增效

本网讯(辛成成)近期，临汾南公司聚焦联网收费稽核管理工作，坚持稽核工作制度化、规范化、常态化，精准发力，靶向出击，不断优化和提升运营服务水平及稽核堵漏能力。

明确工作目标，优化执行力。紧盯收费政策掌握不够透彻、打逃措施不够精准、文明服务未能保持常态化等工作短板，将“自主稽核、现场稽核、文明微笑服务”等指标分解到班组，责任落实到个人，制定推进表，每日统计，按周点评，形成人人心想“责任书”、眼盯“倒计时”、手拿“作战图”的工作推进态势。

强化业务培训，练好稽核功。充分利用站务会、班前会，围绕稽核平台操作流程开展针对性培训学习，要求全员参与、分批次深入到各个收费班组开展稽核业务知识培训。总结常态化稽核工作经验，分析典型案例开展座谈交流，以骨干带全员，以专业带队伍，做到“全员学稽核、全员抓稽核、全员精稽核”，促进稽核“打逃”能力进一步提升。

建立稽核清单，剖析数据链条。依托部省级稽核平台数据资源，比对出入口图像信息、路径门架信息，认真筛查、深入分析特情车辆数据，资料一车一档存放，为追缴治理工作提供完整有效证据。对利用政策漏洞，擅自改变车型车种，违规使用ETC逃费的车辆，证据确凿的及时录入车辆追缴库，加强异常数据录入，对数据核对，证据采集，追缴补收均采取双人校核，做到合规闭环。

加强联勤联动，提升稽核管控。加强与高速交警、综合行政执法队、地方公安等部门多方联动，拓宽沟通渠道实现联合稽查，共享稽核车辆数据库和指标参数，加强后台验证、核实及取证，完成证据收集，持续形成一抓到底的良性工作机制。同时与其他收费站做好稽核联动工作，加深联动协作，形成优势互补、信息互通，共同分析堵点、破解难点，确保做到精准稽核、有据可查。