湖北交投随岳运营公司洋梓管理所：上下齐心聚合力 年末冲刺保目标

为全面落实随岳运营公司“奋战一百天 攻坚保目标”的会议精神，洋梓管理所谋划部署、丰富举措，全力以赴力争完成全年费收任务。

一、强学习，保目标。领悟公司“奋战一百天 攻坚保目标”会议精神，找短板、想办法、抓落实、不松劲，全力冲刺全年通行费目标任务。

二、谋营销、强稽查。积极开展收费营销活动，通过“大调研、大走访”活动，拉近了与企业、司乘的距离，为收费站引流创收打下了良好的基础。以“不走形式、不走过场”的工作态度，认真查处每一辆可疑车辆，加强后台对绿通、集装箱、U型超时、大车小标、屏蔽逃费等逃费车辆的稽查力度，提升全员工单处理、发起能力，确保稽查业绩再上新台阶。

三、压责任、强演练，守牢安全堤坝。认真总结历年来抓安全的工作经验，召开安全专题会，制定工作方案，进一步细化负责人、管理员、收费员等各个岗位的安全责任划分。组织开展冬季抗冰雪的准备工作，备足物资、机械、器具、车辆加强对恶劣天气的预警，及时发布路况信息，做好司乘出行引导。

四、解民忧、强服务，共建幸福家园。打造站所良好的工作生活环境，让员工积极参与到站所建设当中，努力提升站容站貌，做好便民延伸服务。积极为司乘解疑答惑，备足便民服务用品为出行司乘提供贴心的优质服务。(湖北交投随岳运营公司洋梓所 张昌伟)