黑龙江佳木斯汤原县组织召开营商系统2023年度工作总结暨2024年度工作部署会议

本网讯(付海波)3月11日下午，黑龙江佳木斯汤原县营商环境建设监督局组织营商系统全体干部职工召开2023年度工作总结暨2024年度工作部署会议。县营商环境建设监督局党组书记、局长孙洪娟及领导班子成员参加会议，会议由常务副局长郭佳印主持。

会前，观看了营商系统2023年度工作总结自制专题片;会议对8名工作人员进行了表彰，6名工作人员结合自己负责的工作内容进行了优秀典型发言;会议宣读了《关于调整领导班子人员分工的决定》;各分管领导汇报总结了2023年度工作开展情况，对2024年度工作任务进行了部署。

会议要求，一是要提高认识抓落实。营商环境是执政理念、治理水平、行政效能和整体形象的综合体现，直接关系一个地方发展和综合竞争力提升，全局干部职工要深刻认识到做好营商环境优化提升的重要意义，要以此次会议为突破点、新起点，众志成城，攻坚克难，以重点突破带动全面提升，以难点突破带动全局跃升，实现争先进位，努力让优势更优、弱项变强，推动各项营商指标“站稳第一方阵、夺取第一位次”，让一流营商环境成为汤原经济社会发展的新标识。二是转变思路抓落实。要认真学习领会上级文件、各类会议、领导讲话精神，吃透上边的、把握下面的、形成自己的，着力在学懂吃透悟通上下功夫，推动各项工作落实落地。同时，牢固树立“快一步就赢得一分主动，慢一步就处处陷入被动”的工作作风，针对部署的2024年各项重点任务，要立足岗位职责，细化分解任务，加压奋力推进，制定出“任务书”，明确好“时间表”，规划出“路线图”，进一步提升工作质效。

三是勇于担当抓落实。要牢固树立抓落实、要结果、看成效的鲜明导向，深入到工作的主战场、为民、为企服务第一线，摸实情、谋实招、干实事、求实效，做到一切工作奔着落实去、朝着落实抓。特别是要聚焦工作的重点、短板、弱项，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，一个问题一个问题破解，一个难关一个难关攻坚，做实做细做好各项工作，奋力开创营商环境建设新局面。

会议强调，要始终坚持优化营商环境是“一号改革工程”，要注重“软环境”“硬环境”双管齐下，瞄准“全省领先”总目标，紧扣关键环节，统筹系统推进，才能全面建设“六最”营商环境特色品牌。一是指标提升要更加严谨科学。调整完善12个营商环境指标专班，对标对表先进，加强分析研判，拓宽提升路径，做强优势、转变平稳、补齐靠后，在省级抓取指标上持续下功夫、做文章，保障全县指标领域整体上档升位。二是政务服务要更加便捷规范。加强“指尖办”“网上办”“就近办”“一次办”“马上办”深度，强化增值设施投入，打造县乡村三级政务服务示范点，构建纵向到底、横向到边、覆盖全县的综合服务体系。三是数字政府要更加高效协同。重点围绕制度规则、数据资源、平台支撑三个方面，统筹构建全县数字化履职能力，不断强化“数智人-小汤圆儿”功能，实现“人工跑”向“数据跑”过渡，着力打造全省县域数字政府建设“盆景”。四是市场环境要更加健康有序。建立健全企业全生命周期链条式服务体系，聚焦企业开办、建设、运营等阶段高频事项，深化服企流程再造，强化社会信用体系建设，为全县企业发展提供清晰的办事指引和集成化的办事服务，推动汤原服企水平走在全省前列。五是便民热线要更加优化畅通。督促、指导各承办单位关口前移、加强分析，综合施策、事前化解，实现“接诉即办”向“未诉先办”转变，推动“解决一个问题”向“解决一类问题”转变，确保满意率和解决率双提升。

会议最后，对营商环境工作纪律等事项提出具体要求。