湖北交投随岳运营公司大洪山东所：勤俭办企亮实招 出实效

本网讯（龚琰)为积极响应随岳运营公司“勤俭办企业”相关要求，大洪山东管理所以“抓实抓细抓小”为关键点，以“点滴降成本，分秒增效益”为切入点，不断引导员工树立节能意识，提升员工节能的自觉性和紧迫感，从而形成崇尚节约的良好风气。

加强节能意识。持续加强对节能降耗知识的宣传教育，普及绿色发展理念，在办公区、生活区张贴节能降耗温馨提示，让全员充分认识节能降耗的重要意义，达到“全员节约、全面降本”的目标，真正将节能降耗、节约增效工作落实在日常工作的每一个细节中。

优化资源管理。管理所按照“五降”原则实施用电管理，减少照明灯开启数量，把节能效果转化为经济效益，对管理所现有物资进行摸清，进一步盘存闲置资产，科学合理上报采购计划，且做到取之有制、用之有节。在员工食堂管理方面，后勤人员按用餐人数灵活增减餐食，避免浪费，把好节约关，提倡光盘行动。

强化监督考核。将水电指标纳入绩效考核范畴，针对管理所办公区域及员工宿舍用水用电情况，综合办不定时突击检查，通过每周公布各房间用水、用电情况，让每位员工做到心中有数、心中有戒，有效推动节能减排工作落地、落实。

只有人人崇清尚俭，节俭才会蔚然成风。下一步，大洪山东管理所将继续组织开展多形式的节约宣传活动，倡导绿色低碳工作生活方式，以勤俭之风，助企业繁荣发展。