湖北交投随岳运营公司兴隆管理所：“小节约”彰显“大能量”

本网讯(徐春梅 )为进一步提升节约意识，深入推进“勤俭办企”专项行动，兴隆管理所紧密围绕提质增效主题，细化工作举措，着力打造节约型收费站，以精细化管理助推降本增效。

学习教育，做好宣传。组织全员开展座谈交流，就“如何看，如何办，如何干”为主题，集思广益，开展降本增效“金点子”交流，互相传授节能减排的小妙招，充分激发员工的创造性和能动性，让每位员工主动参与，使节约成为员工的自觉行动，以达到全员节约的良好效果。

形成清单，逐项推进。重点针对水电管理、安全管理、食堂管理、基础设施管理等方面进行全面排查，从而制定节约增效整改措施。对水龙头阀门“跑、冒、滴、漏”等现象及时处置或更换，杜绝“长流水”、“长明灯”等现象;加强小菜园管理，种植时令蔬菜;定期排查站所各类设施设备，简易故障自主维修，对可再利用的设备进行分类存放。

加强日常管理，人人争做督导员。定期分析总结，抓实抓细工作管理，强化用水用电等节能管理制度，确保节约增效落到实处，每个班组设立一名监督员，在日常工作生活中，及时制止浪费行为，做到互相监督提醒。

下一阶段，兴隆管理所将持续把节能减排作为一项长期任务来抓，积极探索绿色低碳发展模式，确保节能工作落地有声。